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1 價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用 一、價值工程的基本概念 價值工程,又稱價值分析,是一門技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的現(xiàn)代 化管理科學。它通過對產(chǎn)品的功能分析,研究如何以最低的 成本去實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此,應(yīng)用價值工程,既要研 究技術(shù),又要研究經(jīng)濟,即研究在提高功能的同時不增加成 本,或在降低成本的同時不影響功能,把提高功能和降低成 本統(tǒng)一在最佳方案之中。 長期以來,從學校教育開始,就把質(zhì)量管理和成本管理分成 兩個學科。在實際工作中,更把提高質(zhì)量看成是技術(shù)部門的 職責,而把降低成本則看成是財務(wù)部的職責。由于這兩個部 門的分工不同,業(yè)務(wù)要求不同,因而處理問題的觀點和方法 也會不同。 例如 :技術(shù)部門為了提高質(zhì)量往往不惜工本, 而財 務(wù)部門為了降低成本又很少考慮保證質(zhì)量的需要。通過價值 工程的應(yīng)用,則能使產(chǎn)量與質(zhì)量、質(zhì)量與成本的矛盾得到完 美的統(tǒng)一。 由于價值工程是把技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合起來的管理技
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