造價通
更新時間：2024.12.28
加強施工階段的變更管理

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工程變更在工程施工過程中是難以避免的,在保證設(shè)計標準和工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)盡可能的減少變更的規(guī)模,以減少由于工程變更造成的資金投入的增加,確保預(yù)定的投資目標能夠得以實現(xiàn)。變更時影響造價的重要因素,公平合理及時處理變是監(jiān)理人的職責也是對工程項目進行投資控制的重點。

變更管理制度(新)

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變更管理制度 一、目的 為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱 患。 二、范圍 變更管理包括對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時 性的變化進行有計劃的控制。 三、職責 由產(chǎn)生變更的相關(guān)部門主管提出變更申請及進行變更后的風險 分析，企業(yè)安全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審批驗收。 四、變更管理要求 1．要明確變更的內(nèi)容。 2．要按規(guī)定的程序來完成有關(guān)變更的手續(xù)。如應(yīng)先提出申請， 履行審批及驗收程序， 同時對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險應(yīng)進行分 析評價等。 3．要根據(jù)評價結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施。 4．應(yīng)將變更后的內(nèi)容及相關(guān)控制措施，及時傳達給相關(guān)人員， 并對操作人員及相關(guān)人員進行培訓。 五、變更的類型 1、根據(jù)本企業(yè)的特點，變更類型主要有： （1）工藝、技術(shù)變更包括： a. 原材料介質(zhì)的變更； b. 作業(yè)現(xiàn)場改建項目引起的技術(shù)變更； c. 工藝流程及操作條件的變更； d. 工藝設(shè)備的

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