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更新時間：2025.05.11

頭條 施工過程中的成本控制應(yīng)該如何進(jìn)行？

施工過程中的成本控制主要包括施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本分析和施工成本考核等環(huán)節(jié)。

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在施工過程中,通過施工管理、技術(shù)管理及安全管理實(shí)現(xiàn)對成本的控制。

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施工企業(yè)在施工過程中的成本控制

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項(xiàng)目管理者往往只注重現(xiàn)場管理,忽視工程成本和利潤;企業(yè)也是以施工進(jìn)度等現(xiàn)場管理情況對項(xiàng)目管理者進(jìn)行考核,不對成本進(jìn)行考核。在企業(yè)的項(xiàng)目管理中,成本是核心,實(shí)行項(xiàng)目管理者收入與利潤、成本等指標(biāo)掛鉤,并把利潤作為項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)。結(jié)合項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的實(shí)際情況,對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行了闡述。

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