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施工階段監(jiān)理工作程序方法 頁腳內(nèi)容0 施工階段監(jiān)理工作程序框架圖 一:施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 二:按工程項目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 三:施工階段工程質(zhì)量控制鋼筋流程圖 ( 1 )、( 2 ) 四:旁站監(jiān)理工作程序圖 五:測量復核控制監(jiān)理工作流程圖 六:混凝土工程質(zhì)量預控圖 七:混凝土工程質(zhì)量對策圖 (一)、(二) 八:檢驗批、分項工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程圖 施工階段監(jiān)理工作程序方法 頁腳內(nèi)容1 九:分部工程質(zhì)量控制工作流程圖 十:隱蔽工程檢驗流程 十一:工程質(zhì)量問題處理程序圖 十二:工程質(zhì)量事故處理程序框圖 十三:工程質(zhì)量驗收規(guī)范支持體系示意圖 十四:施工階段監(jiān)理工作程序圖 十五:施工階段監(jiān)理工作基本程序圖 十六:直線式監(jiān)理組織形式 十七:職能式監(jiān)理組織形式 十八:直線職能式監(jiān)理組織形式 施工階段監(jiān)理工作程序方法 頁腳內(nèi)容2 十九:矩陣式監(jiān)理組織形式 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
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施工階段監(jiān)理工作程序與要求 根據(jù)本工程建設監(jiān)理合同, 我公司將作為業(yè)主的全權代表對該工 程的施工進行建設監(jiān)理。 為圓滿完成該工程的建設任務, 實現(xiàn)合同確 定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標,務請施工單位配合支持我監(jiān)理公 司,并按照我們監(jiān)理公司的要求,組織施工管理。 1. 施工單位應書面通報施工組織機構及公司在該工程上的負責人 (包括姓名、年齡、性別、職稱) ,即公司代表,在整個施工合同 執(zhí)行期間,由該代表行使合同賦予的權利,履行合同義務,負責 簽發(fā)來往信函。 2. 施工單位應按合同要求的時間開工,并于開工前書面報告施工準 備情況,填寫開工報告,獲得我們監(jiān)理公司認可后方可開工。有 困難時,可以書面提前5天向監(jiān)理公司申述、 獲準后可延期開工。 3. 開工前應將正式施工組織設計報送監(jiān)理公司總監(jiān)審定。無施工組 織設計的不得開工。在征得監(jiān)理公司總監(jiān)同意情況下,可分段報 審。 4. 圖紙會審一般在收到圖紙
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