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更新時間：2025.04.13
施工技術(shù)管理制度(1)

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施工技術(shù)管理制度 1、制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為： 1、圖紙自審制度； 2、圖紙會審制度； 3、施 工組織設(shè)計（方案）的編制與管理； 4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管 理；5、技術(shù)交底制度； 6、技術(shù)核定制度； 7、單位工程施工記錄制 度；8、技術(shù)復(fù)核制度； 9、隱蔽工程驗收制度； 10、科技開發(fā)和推廣 應(yīng)用管理制度； 11、施工技術(shù)總結(jié)； 12、技術(shù)標準管理制度； 13、工 程技術(shù)檔案制度。 2、圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織。 2.2接到圖紙后，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān) 人員及有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問 題及建議進行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。 2.4圖紙自審的主要內(nèi)容： 2.4.1 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。 2.4.2

施工技術(shù)管理制度(匯編)

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word 格式文檔 專業(yè)整理 施工技術(shù)管理制度 第一節(jié) 施工現(xiàn)場調(diào)查制度 1職責(zé)與分工 1.1 項目經(jīng)理負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)開張施工現(xiàn)場調(diào)查，聽取調(diào)查情況匯 報，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。 1.2 項目部總工程師具體實施組織施工現(xiàn)場調(diào)查與勘察。 1.3 項目部工程管理部為本制度的主管部門，負責(zé)組織落實施工 現(xiàn)場調(diào)查工作。測量班負責(zé)復(fù)測、放樣。 1.4 項目部安質(zhì)部、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負 責(zé)沿線危險源識別，治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負責(zé)地方建筑材料、 地方電力供應(yīng)能力、 交通運輸情況、 當?shù)乜衫玫臋C械設(shè)備情況等調(diào) 查。 2 管理內(nèi)容和要求 2.1 自然條件調(diào)查 2.1.1 地址地形情況調(diào)查，確定不良地質(zhì)分布及對工程的影響。 2.1.2 地形地貌植被及其水文、氣象情況及其特點。 2.1.3 地方防疫、醫(yī)療衛(wèi)生、名族風(fēng)俗、民族政策。 2.1.4 生產(chǎn)、

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