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更新時(shí)間：2024.12.28
施工技術(shù)人員工作總結(jié)

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施工技術(shù)人員工作總結(jié) 2016 公司個(gè)人工作總結(jié) 自 2016年 4月 1日來(lái)到兵團(tuán)建工一鍵誠(chéng)信分公司農(nóng)大 項(xiàng)目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù) 員一職，，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的 工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。 在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同 努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人 工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正： 一、主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn) 收。 2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣， 鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢 查及驗(yàn)收。 3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽 時(shí)間及混凝土澆筑記錄。 4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。 5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù) 管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 二、工作心得

施工技術(shù)人員手冊(cè)

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施 工 技 術(shù) 員 手 冊(cè) 中國(guó)二十冶機(jī)裝分公司出版（初稿） 2009年 7月 目錄 第一章 施工技術(shù)員的職能管理 一． 管理流程 二． 管理職責(zé) 三． 涉外項(xiàng)目管理 （一）涉外人員注意事項(xiàng) （二）涉外對(duì)口技術(shù)人員職責(zé) （三）外事合同管理表格 第二章 技術(shù)員施工前期準(zhǔn)備 一 . 合同的學(xué)習(xí) 二 . 圖紙資料文件分類(lèi)管理 三 . 熟悉消化和圖紙審核 四 . 材料預(yù)算計(jì)劃及采購(gòu) 五 . 編制施工組織設(shè)計(jì)（包括大臨設(shè)施方案） 六 . 編制施工專(zhuān)業(yè)方案、關(guān)鍵工序作業(yè)設(shè)計(jì) 七 . 學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 第三章 技術(shù)員施工現(xiàn)場(chǎng)管理 一． 施工技術(shù)交底 二． 施工安全工作管理 三． 前期配合施工階段策劃 四． 設(shè)備施工策劃 五． 管道施工策劃 六． 主廠房施工策劃 七． 生產(chǎn)工藝線(xiàn)施工策劃 八． 現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理 九． 質(zhì)量、技術(shù)文件管理 （一）質(zhì)量管理 （二）技術(shù)文件管理 十． 施工日志編寫(xiě) 十一．

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