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XX建筑施工企業(yè)財務及相關業(yè)務流程 一、材料業(yè)務流程 1、申購:每月初,由各工程項目部根據(jù)施工進度估算每月需耗用的材 料品種、規(guī)格、數(shù)量,向公司材料部提出申請。 2、供應商的選擇和評價: 材料部根據(jù)供應商的資質(zhì)、供應能力、信譽等條件編制供應商名冊,對 達到要求的供應商評出相應等級,優(yōu)先選擇高等級的供應商,堅決杜絕 不合格的供應商參加投標和供貨。 按材料供應商建立采購信息檔案,并對已驗收的材料做好相應的標識, 保證各種材料的可追溯性。 3、采購:材料部收到項目部提出的材料申請后,按照交易額的大小采 取招標、直接采購等方式,向在冊供應商進行詢價,按照同質(zhì)低價的原 則決定供貨商和供貨數(shù)量。 4、驗收: 供應商送貨至項目部,項目部材料保管員按照提出申請的材料品種、規(guī) 格、質(zhì)量、數(shù)量逐一核對無誤后,辦理入庫手續(xù)并在驗收單上簽字,同 時報經(jīng)各項目部材料員簽字確認。 材料驗收單一式三聯(lián),一聯(lián)留材料保管員
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施工企業(yè)財務及相關業(yè)務流程 某建筑施工企業(yè)財務及相關業(yè)務流程 一、材料業(yè)務流程 1、申購:每月初,由各工程項目部根據(jù)施工進度估算每月需耗用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量,向公司材料部提出申請。 2、供應商的選擇和評價: 材料部根據(jù)供應商的資質(zhì)、供應能力、信譽等條件編制供應商名冊,對達到要求的供應商評出相應等級,優(yōu)先選擇高等級的供應商,堅決杜絕不合格 的供應商參加投標和供貨。 按材料供應商建立采購信息檔案,并對已驗收的材料做好相應的標識,保證各種材料的可追溯性。 3、采購:材料部收到項目部提出的材料申請后,按照交易額的大小采取招標、直接采購等方式,向在冊供應商進行詢價,按照同質(zhì)低價的原則決定 供貨商和供貨數(shù)量。 4、驗收: 供應商送貨至項目部,項目部材料保管員按照提出申請的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐一核對無誤后,辦理入庫手續(xù)并在驗收單上簽字,同時報經(jīng) 各項目部材料員簽字確認。 材料驗收單一式三聯(lián),
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