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更新時間：2025.04.12
建筑施工企業(yè)技術管理制度

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技 術 管 理 制 度 第一節(jié) 技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制 （1） 按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業(yè)務工作。 （2） 組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規(guī)定、規(guī)程、 和各項技術管理制度。 （3） 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。 （4） 深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。 （5） 進行科學研究，開發(fā)新技術，負責技術改造和技術革新的推廣應用。 （6） 進行有關技術咨詢。 二、項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發(fā)生，保證工程質 量，提高經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作： （1） 貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。 （2） 組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮施工部署與施 工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力及

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建筑施工企業(yè)技術管理制度 第一節(jié) 技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制 （1） 按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業(yè)務工作。 （2） 組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、 規(guī)定、規(guī)程、和各項 技術管理制度。 （3） 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。 （4） 深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。 （5） 進行科學研究，開發(fā)新技術，負責技術改造和技術革新的推廣應用。 （6） 進行有關技術咨詢。 二、項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行， 杜絕技術問題和質量事故的發(fā)生， 保證工程質量， 提高 經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作： （1） 貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。 （2） 組織審查圖紙， 掌握工程特點與關鍵部位， 以便全面考慮施工部署與施工方案。 還應著重找出在施工操作、 特殊

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