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更新時(shí)間:2025.04.05
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理方案

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湖北環(huán)鵬工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 豐業(yè)盛世一期工程監(jiān)理管理方案 一、有關(guān)管理制度 (一)會(huì)議制度 A 工程例會(huì) 1 會(huì)議時(shí)間:每星期一的下午 14:30 時(shí)在規(guī)定地點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì),例會(huì)由總監(jiān) 或總監(jiān)代表主持。 2參加人員:建設(shè)單位工程部經(jīng)理、主管工程師;監(jiān)理方總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè) 監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員;施工方總包和分包項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管、 質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人。 3會(huì)議議程: 1)落實(shí)上周例會(huì)要求及決議情況; 2)施工單位提出未完成的原因、采取的彌補(bǔ)措施以及需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決 的問(wèn)題; 3)監(jiān)理對(duì)上周的施工情況小結(jié): 1周計(jì)劃完成情況: A、周計(jì)劃未完成實(shí)際完成 比例; B、未完成原因采取了那些彌補(bǔ)措施,實(shí)際效果如何? C、處理辦法及責(zé) 任劃分。 2月末的月計(jì)劃總結(jié)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況等; 3質(zhì)量:存在的質(zhì)量缺陷及 相應(yīng)的決定; 4安全文明:總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面存在的不足、 隱患及處理

如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作

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城市化進(jìn)程的不斷加快在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)的建筑市場(chǎng)也變得越來(lái)越火熱,建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加激烈.建筑企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)得到發(fā)展就必須努力提高施工質(zhì)量,就必須加強(qiáng)施工監(jiān)理工作.本文首先說(shuō)明了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重要性,然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了分析.

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