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公路工程是我國交通運(yùn)輸?shù)闹匾h(huán)節(jié),對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非同小可的作用,施工現(xiàn)場管理對公路工程質(zhì)量來講意義重大,因此需要引起有關(guān)重視.闡述了公路工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的特點(diǎn),分析了當(dāng)前施工現(xiàn)場管理存在的問題,并就如何優(yōu)化、改善這些問題給出相關(guān)建議.
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上海建工五建集團(tuán)有限公司管理制度 文件編號 WJ-8.5(6)-2016 版次 /修改 H/0 標(biāo)題: 施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度 頁 碼 第 1 頁 共 17 頁 1 目的 通過對工程現(xiàn)場技術(shù)管理的實(shí)施控制,確保現(xiàn)場技術(shù)管理滿足施工組織設(shè) 計(jì)、合同、規(guī)范、設(shè)計(jì)和法律、法規(guī)所規(guī)定的要求。 2 范圍 本制度適用于五建承擔(dān)的各類工程 (包括異地 、異域工程)施工現(xiàn)場的技術(shù) 管理。異地、異域工程在執(zhí)行本制度時(shí), 還應(yīng)滿足當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求。 3 職責(zé) 五建總工程師是本制度主管領(lǐng)導(dǎo); 技術(shù)管理部 是主管部門,施工生產(chǎn)部、材 料管理中心、 質(zhì)量管理部、安全監(jiān)督部 等部門配合,工程 (分 )公司、項(xiàng)目部 實(shí)施。 3.1 五建總工程師 a) 負(fù)責(zé)特殊項(xiàng)目技術(shù)交底; b) 審批 2500(含) ~10000m3混凝土澆灌令(總工程師) 審批 1500(含) ~25
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