更新日期: 2025-05-13

工作總結(jié)及2017年工作思路(輸電運(yùn)維班)(1)培訓(xùn)課件

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工作總結(jié)及2017年工作思路(輸電運(yùn)維班)(1)培訓(xùn)課件 4.4

學(xué)習(xí) -----好資料 更多精品文檔 2016 年工作總結(jié)及 2017 年工作思路 (運(yùn)維檢修部輸電運(yùn)維班) 一、2016 年工作總結(jié) (一)、主要工作完成情況 (一)線路安全管理工作: 1、輸電運(yùn)維班根據(jù)安全運(yùn)檢部的安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全運(yùn)檢部安全生產(chǎn)目標(biāo) 分解落實(shí)到本班組員工,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司安全生產(chǎn) 工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)的各項(xiàng)要求,結(jié)合公司“兩措”文件要求,制定“兩措” 計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施逐步完成; 2、結(jié)合班組每周安全活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)的事故通報(bào),進(jìn)行安全教育, 并結(jié)合班組實(shí)際工作,舉一反三,排查不安全苗頭和違章行為,進(jìn)一步強(qiáng)化了班員 的安全意識(shí); 3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度落實(shí)及外包施工單位工作票等票面的填寫規(guī)范情況, 工作票一律從 PMS 系統(tǒng)出票打印,對(duì)外包的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的工作票審查和停電 計(jì)劃上報(bào)制度,加大反違章查處力度,增強(qiáng)了安全文明施工

上海市環(huán)境學(xué)校工作總結(jié)和2007年工作思路培訓(xùn)課件

上海市環(huán)境學(xué)校工作總結(jié)和2007年工作思路培訓(xùn)課件

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上海市環(huán)境學(xué)校2006年工作總結(jié)和2007年工作思路 一、2006年工作總結(jié) 二○○六年是上海市環(huán)境學(xué)校深化改革,加快職能轉(zhuǎn)變的一年,也是實(shí)現(xiàn)新三年規(guī)劃的開 局之年。學(xué)校在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),深化改革,在教 學(xué)質(zhì)量、效益、管理、特色上狠下功夫,通過了2005年iso9001質(zhì)量體系監(jiān)督評(píng)審,通過了 上海市建設(shè)交通系統(tǒng)創(chuàng)建“平安單位”驗(yàn)收,完成了2005—2006年度創(chuàng)建市級(jí)文明單位預(yù)審 報(bào)工作,力爭(zhēng)第五次榮獲“上海市精神文明單位”稱號(hào),較好地完成年初制定的綜合工作目標(biāo) 和綜合治理安全工作目標(biāo)。 一、教學(xué)任務(wù)完成情況 目前,學(xué)校共有學(xué)生2877名,其中學(xué)校東部1543名,學(xué)校西部341名,分校993名。在 校學(xué)生繼續(xù)保持歷史較高水平,在建委系統(tǒng)中職校中名列前茅。二○○六年學(xué)校共招收554名 新生(不含城建學(xué)院城市管理與監(jiān)督專業(yè)84人),其中學(xué)校東部21

礦業(yè)公司工作總結(jié)及工作思路

礦業(yè)公司工作總結(jié)及工作思路

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礦業(yè)公司工作總結(jié)及工作思 路 公司20__年工作總結(jié)及20__年工作思路 一、20__年工作總結(jié) (一)20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況 1—10月份,公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸,完成年計(jì)劃的 xx.x%,其中豐山3080噸,完成年計(jì)劃的xx.x%,__3434噸,完成 年計(jì)劃的xx.x%,鑫馬434.48噸,完成年計(jì)劃的xx.x%;生產(chǎn)硫精 礦3756.76噸,磷肥38452噸,硫酸63128噸,發(fā)電299.xxx萬 kwh。 1—10月份,公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸,磷肥39802.49 噸。 1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx.x億元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總 額xx.x億元。 (二)20__年主要工作 1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量 一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各 礦山單位對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)

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工作總結(jié)與工作思路

工作總結(jié)與工作思路

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工作總結(jié)與工作思路 4.6

***有限公司 ***年工作總結(jié)與***年工作思路 一、***年工作總結(jié) ***年,***在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞“理關(guān)系、促重點(diǎn)、增效益、抓 安全、樹形象”的工作目標(biāo),卓有成效地開展各項(xiàng)工作。*** 總體經(jīng)濟(jì)效益有所提高,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,較 **年增長(zhǎng)了**%。所完成的工作和取得的業(yè)績(jī)主要有以下幾 方面: (一)積極拓展經(jīng)營(yíng)空間,穩(wěn)步提升企業(yè)效益 1、加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程,完成兼并**水廠并進(jìn)行 整合重組。全力擴(kuò)面增量,新建和改造供水管網(wǎng)**公里,千 萬農(nóng)民飲用水工程新增通水行政村**個(gè),擴(kuò)大了供水能力和 供水區(qū)域。 2、積極探索公共用水管理機(jī)制和管網(wǎng)投資體系機(jī)制, 破解難題,為企業(yè)效益的可持續(xù)增長(zhǎng)和理順供水基礎(chǔ)設(shè)施投 資體系做了大量基礎(chǔ)性工作。 3、完成了**水廠水價(jià)定價(jià)工作,積極做好*

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[精品]工作總結(jié)與工作思路

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[精品]工作總結(jié)與工作思路 4.6

***有限公司 ***年工作總結(jié)與***年工作思路 一、***年工作總結(jié) ***年,***在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞“理關(guān)系、促重點(diǎn)、增效益、抓 安全、樹形象”的工作目標(biāo),卓有成效地開展各項(xiàng)工作。*** 總體經(jīng)濟(jì)效益有所提高,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,較 **年增長(zhǎng)了**%。所完成的工作和取得的業(yè)績(jī)主要有以下幾 方面: (一)積極拓展經(jīng)營(yíng)空間,穩(wěn)步提升企業(yè)效益 1、加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程,完成兼并**水廠并進(jìn)行 整合重組。全力擴(kuò)面增量,新建和改造供水管網(wǎng)**公里,千 萬農(nóng)民飲用水工程新增通水行政村**個(gè),擴(kuò)大了供水能力和 供水區(qū)域。 2、積極探索公共用水管理機(jī)制和管網(wǎng)投資體系機(jī)制, 破解難題,為企業(yè)效益的可持續(xù)增長(zhǎng)和理順供水基礎(chǔ)設(shè)施投 資體系做了大量基礎(chǔ)性工作。 3、完成了**水廠水價(jià)定價(jià)工作,積極做好*

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電力公司年度工作總結(jié)及工作思路

電力公司年度工作總結(jié)及工作思路

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電力公司年度工作總結(jié)及工作思路 4.4

××年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在××局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅(jiān)持同心 同德,追求卓越的企業(yè)精神,圍繞××局以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場(chǎng)營(yíng) 銷為平臺(tái),基礎(chǔ)管理為保障全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求, 快節(jié)奏的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo) 的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù) 質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住設(shè)備是基礎(chǔ),管理 是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證這三個(gè)中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治 和基礎(chǔ)管理,堅(jiān)決與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大安全敵人做斗爭(zhēng)。 經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一 步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進(jìn)安全生產(chǎn) 水平的進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將我公司××年所做的各項(xiàng)工作情況總 結(jié)如下一、工作目標(biāo)完成情況一××年里,我公司積

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殘聯(lián)全年工作總結(jié)及工作思路

殘聯(lián)全年工作總結(jié)及工作思路

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殘聯(lián)全年工作總結(jié)及工作思路 4.6

殘聯(lián)全年工作總結(jié)及工作思 路 20__年,我市殘疾人工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上 級(jí)殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全面貫徹落實(shí)黨的十 *大精神,按照市委十四屆三次全會(huì)“拉高標(biāo)桿促發(fā)展、知行合一 抓落實(shí)”的總要求,明確目標(biāo),真抓實(shí)干,為推進(jìn)我市殘疾人事業(yè) 健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為加快建設(shè)美麗富裕幸福新__ 作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下: 1、著力拓展創(chuàng)建活動(dòng)。一是順利通過省扶殘助殘愛心城市復(fù) 查驗(yàn)收。三月中旬,由省民政廳副廳長(zhǎng)蘇長(zhǎng)聰帶隊(duì)的省復(fù)查組一行 對(duì)我市創(chuàng)建工作進(jìn)行全面復(fù)查。通過聽取創(chuàng)建工作匯報(bào),實(shí)地抽查 殘疾人工作服務(wù)設(shè)施,查閱相關(guān)創(chuàng)建檔案和召開基層創(chuàng)建工作座談 會(huì)等形式進(jìn)行驗(yàn)收。最后,我市圓滿完成復(fù)查迎檢工作,得到復(fù)查 組一行的充分肯定,并給予了高度評(píng)價(jià)。二是加強(qiáng)寧波市扶殘助殘 愛心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道創(chuàng)建指導(dǎo)工作。通過實(shí)地指導(dǎo),幫助創(chuàng)建單位

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街道年度工作總結(jié)及工作思路

街道年度工作總結(jié)及工作思路

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街道年度工作總結(jié)及工作思路 4.6

--來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考 街道年度工作總結(jié)及工作思路 街道年度工作總結(jié)及工作思路 一、20**年工作完成情況 一年來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,突出“保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民 生”,凝心聚力,埋頭苦干,銳意進(jìn)取,以黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),轉(zhuǎn)變 作風(fēng)、提振精神,抓落實(shí)、趕進(jìn)度、攻難關(guān),圓滿完成年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo), 經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。至目前,成功創(chuàng)建成為“國(guó)家級(jí)生態(tài) 街道”,獲市級(jí)以上各類榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng);在區(qū)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)總體低迷的形勢(shì)下, 工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值、利潤(rùn)和稅收等主要指標(biāo),始終保持兩位數(shù)增長(zhǎng);38個(gè)行政村村 委會(huì)換屆選舉于年初全部順利完成,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng); “五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)工作扎實(shí)有效推進(jìn),工作成效始終位列全區(qū) 前列;模具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)快速推進(jìn),全國(guó)一流的高端模具制造基地已初顯雛形, 建設(shè)及管理服務(wù)模式已成為全區(qū)乃至

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區(qū)統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)及工作思路

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區(qū)統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)及工作思路 4.7

--來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考 區(qū)統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)及工作思路 區(qū)統(tǒng)計(jì)局年度工作總結(jié)及工作思路 一年來,全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的全 面指導(dǎo)下,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深化實(shí)施區(qū)域統(tǒng)計(jì),不斷提升 統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能,為**“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供強(qiáng)有力 的統(tǒng)計(jì)保障。 1-10月,**區(qū)(含**本級(jí)、**、**,**)完成固定資產(chǎn)投資508.98億元, 增長(zhǎng)18.0%,總量居全市第三位;限上商品銷售總額2559.95億元,增長(zhǎng)23.5%, 總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元,增長(zhǎng)5.1%,總量穩(wěn)居全市 首位;規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元,按可比價(jià)增長(zhǎng)5.8%,總量穩(wěn)居全市首位; 規(guī)上工業(yè)利潤(rùn)總額113.53億元(1-9月),同比下降**.8%,總量居全市首

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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路

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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路 4.3

---------------本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載-------------- ---------------本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載-------------- 景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路 本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔, 請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事 如意! 2019年是“中國(guó)生態(tài)旅游”主題年,也是清溪景 區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。09年是“山鄉(xiāng)巨變第一 村”實(shí)現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng) 新、和諧大構(gòu)建的一年。清溪景區(qū)管理中心在區(qū)工委、 管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo), 以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會(huì)主義新 農(nóng)村為動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)清溪景區(qū)“三個(gè)一”

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工作總結(jié)及工作思路(輸電運(yùn)維班)培訓(xùn)課件精華文檔

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社區(qū)服務(wù)中心工作總結(jié)及工作思路 4.5

一、取得的工作成績(jī)首先,我們主動(dòng)出擊,深入基層,真抓實(shí)干, 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,確定出一條適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的社區(qū)服務(wù)工作 新思路,以推動(dòng)社區(qū)服務(wù)工作跨越式發(fā)展。 一方面,我們印制了6000份服務(wù)指南和宣傳小卡片,工作人員 輪班下到各社區(qū),與居民群眾做面對(duì)面的宣傳,使“8311118助萬家” 熱線的認(rèn)知度得到有效擴(kuò)大。 另一方面,我們充分發(fā)揮中心管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),積極采集供需信 息資源,促使社區(qū)服務(wù)業(yè)不斷滿足居民實(shí)際生活需要,積極引導(dǎo)和扶 持社區(qū)服務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。 其次,我們強(qiáng)化內(nèi)部管理,通過再次修訂中心的管理制度和考核 辦法、換置指紋考勤機(jī)、調(diào)整熱線排班等措施,促使中心全體工作人 員的責(zé)任心和自覺性進(jìn)一步提高,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí) 在實(shí)際工作中,努力營(yíng)造講服務(wù)、比奉獻(xiàn),講執(zhí)行、比效率,講清正、 比形象的良好風(fēng)氣,使工作質(zhì)量、工作效率和工作效果

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及年度工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及年度工作思路

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及年度工作思路 4.4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)及年度工 作思路 20__年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展 觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹十*大及十七屆四中全會(huì)精神,以“實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展,加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為目標(biāo),根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì),調(diào)整工作思路, 制定了工作措施:即一個(gè)鞏固,鞏固優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品;兩個(gè)加大,加大 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,加大科技服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的力度;三個(gè)推動(dòng), 推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快進(jìn)程,推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程;四 項(xiàng)鐵的措施,以鐵的理念堅(jiān)定發(fā)展信心,以鐵的措施狠抓深入學(xué)習(xí) 貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以鐵的手腕優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,以鐵的紀(jì)律加強(qiáng) 干部職工作風(fēng)建設(shè)。一年來,全鎮(zhèn)干部職工立足農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)業(yè), 致富農(nóng)民,務(wù)實(shí)高效地做好各項(xiàng)工作,取得了一定成效。 一、20__年的主要工作 (一)抓好了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展,鎮(zhèn)、村兩級(jí) 黨員的黨性得到了進(jìn)一步鍛煉 按照上級(jí)的部署,我鎮(zhèn)扎實(shí)開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)

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公司年度工作總結(jié)及年度工作思路

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公司年度工作總結(jié)及年度工作思路 4.6

公司年度工作總結(jié)及年度工 作思路 有限公司20__年度工作總結(jié)及20__年度工作思路 20__年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在××局領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工 堅(jiān)持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞××局“以安全 生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場(chǎng)營(yíng)銷為平臺(tái),基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo) 思想,發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏”的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹 學(xué)習(xí)××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng) 前安全形勢(shì),大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備消缺 和防外力破壞工作,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員 素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ) 管理,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)。 經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進(jìn) 安全生產(chǎn)水平的

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城管工作總結(jié)及工作思路

城管工作總結(jié)及工作思路

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城管工作總結(jié)及工作思路 4.5

××年工作總結(jié)及××年工作思路桓臺(tái)縣城市管理行政執(zhí) 法局××年是我縣全面啟動(dòng)城市管理行政執(zhí)法新機(jī)制的開局一 年。一年來在縣委、縣政府和市執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊 緊圍繞環(huán)境立市戰(zhàn)略,以抓班子,帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),樹形象,求突破 為著眼點(diǎn),嚴(yán)格管理,文明執(zhí)法,各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展?,F(xiàn) 總結(jié)匯報(bào)如下一、××年主要工作回顧一認(rèn)真做好執(zhí)法職 能剝離,確保各項(xiàng)職能的順利移交根據(jù)省法制辦《關(guān)于在桓臺(tái) 縣開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》魯府法發(fā)號(hào)的具體職能和 《淄博市相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》的要求,我縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自 掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),成立專門工作班子,與相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行 協(xié)調(diào)對(duì)接。經(jīng)過協(xié)調(diào),縣政府于月日以桓政發(fā)號(hào)文件印發(fā)了《桓 臺(tái)縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》,嚴(yán)格按照省法制辦的 批復(fù)對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)法職能進(jìn)行了剝離移交,從而確保了我縣相對(duì)集 中行政處罰權(quán)工作

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工作總結(jié)暨和工作計(jì)劃匯報(bào)培訓(xùn)課件

工作總結(jié)暨和工作計(jì)劃匯報(bào)培訓(xùn)課件

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工作總結(jié)暨和工作計(jì)劃匯報(bào)培訓(xùn)課件 4.7

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 心誠(chéng)酒店10年度工作總結(jié)暨11年度工作計(jì)劃匯報(bào) 10年的工作,在上級(jí)的關(guān)心支持下,經(jīng)過各部門積極努 力,相互協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持按照規(guī)范、過細(xì)、增效的要求,在抓 規(guī)范服務(wù)上下功夫,抓精細(xì)管理上作文章,按照今年制定的經(jīng) 營(yíng)管理任務(wù),奮力拼搏,克服困難,走過了極其不平凡的一年。 10年的工作從三個(gè)方面匯報(bào): 1)抓作風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)制度: 10年初,心誠(chéng)酒店新的領(lǐng)導(dǎo)班子為適應(yīng)新形勢(shì),新任務(wù) 的需要,認(rèn)真開展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),著重解決學(xué)不鉆研、 學(xué)風(fēng)不濃的問題;解決紀(jì)律松懈的問題;解決假公濟(jì)私、鋪張 浪費(fèi)的問題。在作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,從四個(gè)方面采取多種形式, 認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,第一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想, 針對(duì)學(xué)習(xí)不主動(dòng),實(shí)效性不強(qiáng)的問題,重點(diǎn)解決“平頭百姓與 已無關(guān)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),采取實(shí)效的辦法調(diào)配好學(xué)習(xí)時(shí)間,做到 了學(xué)習(xí)

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國(guó)土局工作總結(jié)和工作思路

國(guó)土局工作總結(jié)和工作思路

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國(guó)土局工作總結(jié)和工作思路 4.6

國(guó)土局工作總結(jié)和工作思路 國(guó)土局工作總結(jié)和工作思路 文章標(biāo)題:20xx年國(guó)土局工作總結(jié)和20xx年工作思路 20xx年工作總結(jié) 20xx年,在縣委、縣政府和市國(guó)土局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持 下,我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展 觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社 會(huì)”的總體思路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和市國(guó)土局的 工作部署,認(rèn)真履行法定職責(zé),積極服務(wù)發(fā)展大局,全面推 進(jìn)依法行政,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、主要工作成效 (一)土地管理工作 一是耕地保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真做好省級(jí)投資廟首土地 整理項(xiàng)目建設(shè)工程施工的監(jiān)督指導(dǎo)工作,項(xiàng)目工程已經(jīng)結(jié) 束,實(shí)現(xiàn)了新增耕地17.43公頃的目標(biāo),待省廳驗(yàn)收??偼?資1666.6萬元、可新增耕地38.34公頃的國(guó)家投資三溪等 兩鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地整理項(xiàng)目已獲批準(zhǔn),積極開展了項(xiàng)目施工前 的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

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單位工作總結(jié)與工作思路

單位工作總結(jié)與工作思路

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單位工作總結(jié)與工作思路 4.7

1 單位工作總結(jié)與工作思路 ! xxxx年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,我局緊緊圍繞地方 黨委政府的工作中心和上級(jí)工商部門的工作要求,在特殊年份的特殊 形勢(shì)下,圍繞工作中的新情況、新特點(diǎn)、新要求,遵循以人為本強(qiáng)基 礎(chǔ),服務(wù)至上促發(fā)展,立足創(chuàng)新求實(shí)效的理念,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)水平上有 新提高,監(jiān)管執(zhí)法上有新突破,食品安全上有新保障,消費(fèi)維權(quán)上有 新成果,自身建設(shè)上有新進(jìn)展。 一、以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平上有新提高 在準(zhǔn)入服務(wù)上,分局積極落實(shí)市局《關(guān)于支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展的若干 意見實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見實(shí)施細(xì)則》、《關(guān) 于支持我市文化體制改革和鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展的若干意見》 等文件精神,為支持創(chuàng)業(yè)、扶持企業(yè)提供保障,努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng) 準(zhǔn)入環(huán)境。今年新設(shè)內(nèi)資有限責(zé)任公司1870家,較去年同期增長(zhǎng) 2 27%,注冊(cè)資本81.69億元,與去年同

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縣住建局XX年工作總結(jié)和XX年工作思路

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縣住建局XX年工作總結(jié)和XX年工作思路 4.4

縣住建局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路 縣住建局20xx5年工作總結(jié)和20xx年工作思路 20xx年,我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)加快”三年 行動(dòng)工作方案,積極投身“兩大主戰(zhàn)場(chǎng)”,全面完成了各項(xiàng) 預(yù)定工作目標(biāo)。全縣城區(qū)(含集鎮(zhèn))辦理規(guī)劃許可228戶, 總建筑面積69.45萬㎡,與去年同期比增長(zhǎng)15.7%,縣城建 成區(qū)達(dá)13.52平方公里,比20xx年增加0.92平方公里,常 居人口達(dá)到15.3萬人(比20xx年增加2.1萬人),建成區(qū)綠 地率達(dá)31%,綠化覆蓋率達(dá)到36.05%,比20xx年增長(zhǎng)5.09%; 全縣城鎮(zhèn)常住人口增加2.611萬人,城鎮(zhèn)化率達(dá)到41.5%, 比20xx年增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn);安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)100%, 全縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定可控,沒有發(fā)生較大以上安

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支行年度工作總結(jié)年度工作思路

支行年度工作總結(jié)年度工作思路

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支行年度工作總結(jié)年度工作思路 4.4

支行年度工作總結(jié)年度工作思路

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工作總結(jié)和2014年工作思路

工作總結(jié)和2014年工作思路

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工作總結(jié)和2014年工作思路 4.5

1/10 年工作總結(jié)和年工作思路 路橋區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年。這一年里, 我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的具體 指導(dǎo)下,積極適應(yīng)新的形式和任務(wù)要求,仔細(xì)履行服務(wù)、保 障、管理職能,圓滿完成全年各項(xiàng)后勤保障任務(wù)。 一、強(qiáng)化服務(wù)抓根本,重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展 服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的一項(xiàng)重要工作職責(zé),精細(xì)的服 務(wù)是我們搞好工作的基本要求和基本方法。我局周密安排, 切實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 大院安保工作進(jìn)一步加強(qiáng)。年初,我局與各辦、科室簽 訂“社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、創(chuàng)建治安安全責(zé)任 書”,層層落實(shí)、責(zé)任到人。合理調(diào)整和增加安全保衛(wèi)人員, 對(duì)保衛(wèi)隊(duì)員的執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)、日常行為進(jìn)行逐項(xiàng) 規(guī)范,細(xì)化。對(duì)行政中心重要部門、重點(diǎn)部位及人群密集場(chǎng) 所,實(shí)行小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和錄像,動(dòng)態(tài)掌握敏感區(qū)域?qū)崟r(shí)狀況, 為及時(shí)處置突發(fā)事件提供技術(shù)保障。進(jìn)一步

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招投標(biāo)工作總結(jié)暨年度工作思路

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招投標(biāo)工作總結(jié)暨年度工作思路 4.3

招投標(biāo)工作總結(jié)暨年度工作思路   在規(guī)范招投標(biāo)管理工作中,通過規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家 管理,建立誠(chéng)信檔案,嚴(yán)格招標(biāo)文件備案管理,規(guī)范評(píng)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦 法,圍繞加強(qiáng)招投標(biāo)管理,進(jìn)一步完善了多家聯(lián)合監(jiān)管的模式,強(qiáng) 調(diào)“齊抓共管、形成合力”,實(shí)施監(jiān)察局、計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、檢 察院多部門聯(lián)合監(jiān)督;嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序,建立健全招投標(biāo)制度,實(shí) 現(xiàn)招標(biāo)公告信息發(fā)布率100%;中標(biāo)結(jié)果100%公示管理;實(shí)行網(wǎng)上備案、嚴(yán) 格招標(biāo)前置條件審核,不允許超規(guī)劃建設(shè);加強(qiáng)治理“陰陽(yáng)合同”;并把 工程質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資問題,以及施工期間工程造價(jià)、施工單位 的管理納入招投標(biāo)管理范疇等強(qiáng)化全過程監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)市建委“八 不準(zhǔn)”規(guī)定,依法查處違法違紀(jì)行為。全年工作取得良好成績(jī),受到招 標(biāo)單位、施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等各方面的好評(píng)。具體情況如下:   (一)招投標(biāo)項(xiàng)目覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,招標(biāo)總值大幅度

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高速公路服務(wù)區(qū)工作總結(jié)及工作思路

高速公路服務(wù)區(qū)工作總結(jié)及工作思路

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高速公路服務(wù)區(qū)工作總結(jié)及工作思路 4.6

京福路泰安分公司2010年工作總結(jié) 及2011年工作思路 2010年,在服務(wù)區(qū)管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,泰安分公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀,圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),以經(jīng)營(yíng)為中心,以精細(xì)化管理為保障,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范為著力點(diǎn),奮發(fā)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,積極作為,取得了較好業(yè)績(jī)。分公司繼續(xù)保持山東省 省管企業(yè)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),榮獲“省級(jí)消費(fèi)者滿意單位”、“全市重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)” 等榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。 2010年,泰安分公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19628.49萬元,同比去年增加3858.05萬元, 增長(zhǎng)24.46%,利潤(rùn)總額1112.87萬元,同比去年增加24萬元,增長(zhǎng)2.21%,凈利潤(rùn)1112.87 萬元,上繳稅金610.56萬元。其中泰安服務(wù)區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入13116.70萬元,利潤(rùn)889.92 萬元,加油站經(jīng)營(yíng)收入11427.1

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有限公司年度工作總結(jié)及年度工作思路

有限公司年度工作總結(jié)及年度工作思路

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有限公司年度工作總結(jié)及年度工作思路 4.3

有限公司年度工作總結(jié)及年 度工作思路 年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在*局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅(jiān)持“同 心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞*局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ), 市場(chǎng)營(yíng)銷為平臺(tái),基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng) “高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏”的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)__區(qū)公 司*總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),大力提高 輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊 緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個(gè)中 心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅(jiān)決與“違章、 麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)。經(jīng)全體員工的共同努力 和辛勤勞動(dòng),順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步提高了輸變電設(shè) 備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步 提高?,F(xiàn)將我公司年所做的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:一、工

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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路【可編輯版】

景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路【可編輯版】

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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路【可編輯版】 4.4

第1頁(yè)共6頁(yè) 景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路 景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路 201x年物業(yè)公司工作總結(jié)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)|過去的一 年,xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排 下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工, 按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完 成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。201x年全年簽訂各類合同總額129 4.70萬元,完成總產(chǎn)值182 3.4萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183 1.8萬元,利潤(rùn)總額12 4萬元,凈利潤(rùn)11 4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠 定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況: 1、公路施工方面:201x年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 里,簽訂施工合同129 4.7

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年度工作總結(jié)及下年度工作思路.ppt

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年度工作總結(jié)及下年度工作思路.ppt 4.7

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