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更新時(shí)間：2025.05.17
項(xiàng)目部安全、目標(biāo)考核表

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（項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄——每 月做一次） （項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制考核記錄——每 季度做一次） 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方 針、政策、規(guī)定、規(guī)程 及制度情況 執(zhí)行情況好得過且過 10—8分， 一般得到 6—8分，差的得力 0 分。 10 2 安全管理 制度是否健全得 3 分，目標(biāo)管 理是否制定、是否分解得 3分， 是否開展經(jīng)常性的安全檢查得 4分。否則得 0分。 10 3 文明施工 現(xiàn)場圍墻、封閉管理、場地、 材料堆放、住宿、防火、保健 急救、擾民、治安、標(biāo)牌。各 項(xiàng)均得 1 分，如超過 5 項(xiàng)不合 格得 0分 10 4 安全資料是否齊全 齊全得 10分，基本齊全得 6分， 10 5 專項(xiàng)方案是否編制與 批準(zhǔn)，各方案是否切實(shí) 可行 專項(xiàng)方案少一項(xiàng)扣 3 分，未批 準(zhǔn)得 0

施工項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度

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XXXXX項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度 1、 一般報(bào)銷流程： 2、 預(yù)支公事借款流程： 3、 預(yù)支公事借款報(bào)銷沖賬流程： 4、 材料付款流程 經(jīng)辦人找 財(cái)務(wù)領(lǐng)取 費(fèi)用報(bào)銷 單 按照實(shí)際 產(chǎn)生費(fèi)用 填寫報(bào)銷 單 經(jīng)手、申 請材料人 簽字 報(bào)銷人簽 字 財(cái)務(wù)審核 簽字 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 簽字審批 財(cái)務(wù)付款， 領(lǐng)款人辦 理手續(xù) 經(jīng)辦人找財(cái) 務(wù)領(lǐng)取支款 單 按照實(shí)際用 途填寫支款 單 支款人簽字 主管簽字 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 簽字同意 財(cái)務(wù)付款掛 賬 經(jīng)辦人找財(cái) 務(wù)領(lǐng)取報(bào)銷 單據(jù) 按實(shí)際使用 費(fèi)用填寫報(bào) 銷單據(jù) 經(jīng)手、申請 材料人簽字 報(bào)銷人簽字 財(cái)務(wù)審核簽 字 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 簽字審批 找財(cái)務(wù)銷賬 （多退少補(bǔ)） 簽訂材料采 購合同交財(cái) 務(wù)備案 經(jīng)辦人催要 材料發(fā)票 經(jīng)辦人根據(jù)實(shí) 際材料費(fèi)用填 制付款申請 材料接收人 確認(rèn)簽字 項(xiàng)目總工確 認(rèn)簽字 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 確認(rèn)審批 交項(xiàng)目部財(cái) 務(wù) 項(xiàng)目部財(cái)務(wù) 根據(jù)審批金 額向分公司 申請付款

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