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更新時(shí)間:2025.06.08
施工項(xiàng)目管理的WBS分解結(jié)構(gòu)案例

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施工項(xiàng)目管理的WBS分解結(jié)構(gòu)案例——工程項(xiàng)目管理的WBS分解結(jié)構(gòu)案例,WBS就是工作任務(wù)分解(Work Breakdown Structure),它是項(xiàng)目范圍的一個(gè)生動(dòng)體現(xiàn),活動(dòng)結(jié)果的總和就是工作范圍,制定WBS計(jì)劃是制定項(xiàng)目計(jì)劃最主要的活動(dòng)。   本文從施工項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)...

面向并行工程的施工項(xiàng)目管理

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并行工程技術(shù)在制造業(yè)中的成功應(yīng)用以及施工企業(yè)存在建筑過程各階段集成度不高,特別是信息集成度和項(xiàng)目管理水平不高的問題,使有可能、有必要將其引入建筑業(yè)。本文結(jié)合建筑業(yè)自身特點(diǎn)和并行思想,提出了基于并行團(tuán)隊(duì)的施工項(xiàng)目組織模式和基于PDM的并行工程集成框架,建立了適應(yīng)施工企業(yè)的信息模型即基于項(xiàng)目分解和虛擬文件夾的項(xiàng)目信息模型。

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