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本文主要從建筑工程施工中,施工組織主要內容以及施工組織設計在建筑工程施工建設中的重要作用為主進行論述。
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施工組織設計是項目建設和指導工程施工的重要文件 ,是建筑施 工企業(yè)單位能以高質量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑 的有力保證措施 ,也是加強管理、提高經濟效益的重要手段 ,也是很正 確處理施工中人員、機器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設備 ,土建與 安裝協(xié)作 ,消耗與供應 ,管理與生產等各種各樣的矛盾 ,科學合理地、計 劃而有序地、均衡地組織項目施工生產的重要保障。 隨著社會主義市場經濟的建立 ,建筑市場的競爭日趨激烈 ,客觀形 勢對施工企業(yè)的要求越來越高 ,不僅在技術裝備、人員素質、施工組 織者方面提出較高的要求 ,而且工程經濟管理工作中有關工程預結算 也面臨新的挑戰(zhàn)。嚴謹建筑市場形勢下 ,有些施工企業(yè)沒有積極采取 應對措施 ,對員工的專業(yè)技術沒有更新、培訓 ,科學技術管理水平相當 落后 ,加上對編制審核施工組織設計沒有引起足夠的重視 ,因此就會出 現(xiàn)以下幾種常見的情況 : (1)