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目錄 (1)投標人對本工程的重點難點分析 ...................... 2 (2)對總包管理的認識以及總包配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 5 (3)施工方案與技術(shù)措施 ................................10 (4)質(zhì)量管理體系與措施 ................................44 (5)安全管理體系與措施 ................................50 (6)主要機械設(shè)備配置 ..................................59 (7)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖與保證工程進度的相關(guān)措施 ............59 (8)環(huán)保管理體系與措施 ................................62 (9)文明工地管理體系與措施 .....................
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1、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 (1) 工程概況 1) 工程名稱、代號、地址、總規(guī)模、生產(chǎn)能力、總投資(或總造價)等; 2) 工程組成、面積、結(jié)構(gòu)、造價等(可列表說明); 3) 工程特點、地區(qū)特點、場地特點、地質(zhì)水文特點、施工條件、技術(shù)經(jīng)濟條件、氣候條件、地震裂度等; 4) 設(shè)計單位、設(shè)計進度,建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、設(shè)備安裝概況等; 5) 工程承包合同目標:工期及進度、質(zhì)量、造價、安全、環(huán)境主要材料用量、承包合同中乙方的義務(wù)描述。 (2) 施工管理組織 1)施工項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)圖; 2)各職能部門(或職能人員)的職責分工; 3)擬建立的主要規(guī)章制度; 4)內(nèi)部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。 (3) 施工部署及主要施工方案 1)分包計劃; 2)勞動力籌集計劃; 3)材料與預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)、采購、訂貨規(guī)劃; 4)建筑機械設(shè)備選用(自備、購買及租賃)計劃; 5)項目經(jīng)理部內(nèi)部的工作任務(wù)安排; 6)主要單體工程施
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