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更新時(shí)間：2024.12.28
談施工組織設(shè)計(jì)的作用與編制

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談施工組織設(shè)計(jì)的作用與編制

施工組織設(shè)計(jì)的作用和內(nèi)容

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施工組織設(shè)計(jì)的作用和內(nèi)容 通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施 工方案，確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃；為擬建工程的 設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性， 在技術(shù)上的利 ?學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)； 為建 設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工工作計(jì)劃及實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；可以把 擬建工程的設(shè)計(jì)與施工；、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組 織工作更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過 程-與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管 理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平 和計(jì)劃與決策、組織與指揮、

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