格式:pdf
大小:5KB
頁數(shù): 1頁
施工組織設計的作用和內(nèi)容 通過施工組織設計的編制,可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,揚長避短地擬定合理的施 工方案,確定施工順序、施工方法和勞動組織,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃;為擬建工程的 設計方案在經(jīng)濟上的合理性, 在技術上的利 ?學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù); 為建 設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù);可以把 擬建工程的設計與施工;、技術與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組 織工作更緊密地結(jié)合起來;可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過 程-與過程之間的關系更好地協(xié)調(diào)起來。 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管 理素質(zhì)主要是競爭能力、應變能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等:施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平 和計劃與決策、組織與指揮、