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更新時間：2024.12.29
施工組織設(shè)計的作用及其編制原則

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施工組織設(shè)計的作用及其編制原則 1、施工組織設(shè)計的作用 投標階段的施工組織設(shè)計 投標施工組織設(shè)計是投標書的重要組成部分， 是為取得工程承包 權(quán)而編制的，它的作用不僅是用于指導(dǎo)工程施工， 也反映了企業(yè)的實 際水平，因而還有以下兩個方面主要作用。 （1）論證作用。 在技術(shù)上、組織上和管理手段上論述滿足投標書中投標報價、 施 工工期和施工質(zhì)量三大目標的合理性和可行性。 （2）承諾和要約作用。 對招標文件提出的要求（要約）做出明確的、具體的承諾；對工 程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求（要約）。 施工組織設(shè)計在投標階段即已形成（即投標施工組織設(shè)計），但 合同簽訂后，承包方還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件， 對 其進行修改、充實、完善，形成實施性的施工組織設(shè)計。 實施性的施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計用于指導(dǎo)施工， 其作用不單限于施工， 其具體表現(xiàn) 在以下三方面： （1）施工組織設(shè)計是工程結(jié)算的依

施工組織設(shè)計的作用和內(nèi)容 (2)

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施工組織設(shè)計的作用和內(nèi)容 通過施工組織設(shè)計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施 工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的 設(shè)計方案在經(jīng)濟上的合理性， 在技術(shù)上的利 ?學(xué)性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)； 為建 設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把 擬建工程的設(shè)計與施工；、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組 織工作更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過 程-與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管 理素質(zhì)主要是競爭能力、應(yīng)變能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平 和計劃與決策、組織與指揮、

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