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更新時間：2025.03.22
T3施工組織設(shè)計含平面圖

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1 第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度 一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 1、大族環(huán)球科研辦公項目 T3#室內(nèi)裝修工程 項目部 : 挑選一名具有執(zhí)業(yè)資格且 經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理作為本工程的主要管理人員，配備項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人、施工員 （裝飾工程師、水電專業(yè)工程師） 、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員、資料員。 2、項目部下設(shè)五個職能部門：工程部、質(zhì)檢部、安全部、材料部、綜合部；在 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)總負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員等分管本職范圍的組 織協(xié)調(diào)管理，不折不扣地執(zhí)行項目經(jīng)理的安排和指令。 3、工程項目作業(yè)層：分為木工組、瓦工組、水電工組、焊工組、油漆工組、雜 工組，每組設(shè)有組長參與管理。班組成員由掌握一定操作技能，并具有一定操作經(jīng) 驗的工人組成，以承包方式，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，按質(zhì)按量完成各分部工程的施 工任務(wù)。 二、施工組織機(jī)構(gòu)圖 安全文明環(huán)境總負(fù)責(zé) 技術(shù)總負(fù)責(zé) 財務(wù)、成本核算

施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃平面圖

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擬投入工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 1、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃 序號 機(jī) 械 設(shè) 備 名 稱 計 劃 數(shù) 量 1 電焊機(jī) 1臺 2 手拉葫蘆 1臺 3 ＄ 1臺 4 臺鉆 2個 5 電動試壓泵 1臺 6 手電鉆 10把 7 各類板手 3套 8 臺鉗 3臺 9 電工用具 4套 10 剪板機(jī) 1臺 11 折板機(jī) 2臺 12 卷板機(jī) 2臺 2、主要材料需要： 螺絲、螺母一宗，電焊條若干，鉆頭根據(jù)型號提供，切割片若干等。 施工進(jìn)度計劃圖 時間 項目 1 2 5 9 10 16 17 18 24 30 現(xiàn)場整理 風(fēng)管制作 吊架制作 吊架安裝 風(fēng)管安裝 部件安裝 風(fēng)管檢測 設(shè)備試運轉(zhuǎn) 說明：計劃開工日期為合同簽訂后 5日內(nèi)，以便安排人員協(xié)助 預(yù)留和預(yù)埋 。 勞動力計劃表 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 現(xiàn)場整理 風(fēng)管制作 吊架制作 安裝階段 防腐、保溫 試運轉(zhuǎn) 驗試 管道工 15 通風(fēng)工

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