造價通
更新時間：2025.03.16
施工組織設(shè)計(jì)馬莊路

格式：pdf

大小：245KB

頁數(shù)： 22頁

施工組織設(shè)計(jì) 工程概況 一、工程概況： 本工程內(nèi)容為坦里村至馬莊村道路改建。 路面長 4.1 公里、路面 寬 7米，厚 22cm，質(zhì)量目標(biāo)合格，工期要求：約 50日歷天。 施工組織部署及施工協(xié)調(diào)管理 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng) 驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、 年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成 強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的 骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高， 專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 確保項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施 1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善 合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位 責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。 4

馬道施工組織設(shè)計(jì)

格式：pdf

大小：296KB

頁數(shù)： 9頁

專業(yè)資料 目 錄 一、編制依據(jù) ····································· 1 二、工程概況 ····································· 1 三、馬道的定位 ···································· 2 四、施工準(zhǔn)備 ····································· 3 4.1、人員準(zhǔn)備 ································· 3 4.2、材料準(zhǔn)備 ································· 3 五、馬道搭設(shè) ····································· 4 六、馬道的驗(yàn)收與拆除 ································· 6 七、附圖 ············

最新知識

施工組織設(shè)計(jì)是神馬
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工組織設(shè)計(jì)是神馬
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
施工組織設(shè)計(jì)是神馬相關(guān)專題

分類檢索：