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更新時間：2024.12.28
施工組織設計審核的主要內容

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施工組織設計審核的主要內容 無論施工組織設計為何種類型， 它們都是組織施工的統(tǒng)籌計劃文件， 其審核內容并無實 質性差別。 1.1 施工組織管理架構與職責分工 包括以下審核內容： （1）組織架構。施工組織管理架構的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職 是否過多。 （2）資質等級。項目管理人員的資質是否符合工程類別的要求，是否持證上崗并有相 應的工作經歷。 （3）職責分工。職責分工是否體現(xiàn)了項目經理負責制和責權一致的原則，是否有利于 快捷，優(yōu)質高效地工作，是否沒有缺漏且不交叉，是否具體落實到質量、進度、成本控制與 安全文明生產責任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面圖的設計 施工平面圖是指導現(xiàn)場施工部署的行動方案， 是實現(xiàn)文明施工， 節(jié)約用地， 減少臨時設 施費用的先決條件。審核要點如下： （1）審核是否將擬建建筑物標注于施工平面圖。施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據， 因此，首先

施工組織設計編制的主要內容

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一、施工組織設計編制的主要內容及要求 目錄（要求清晰） 1.編制依據 引用的國家或地方、規(guī)范、企業(yè)標準，應為現(xiàn)行版本，不得 使用過期作廢版本 2.工程概況及特點 3.施工部署 ⑴工程質量目標 ⑵工期目標 ⑶文明施工目標 ⑷項目組織機構 ⑸主要施工方法及手段 4. 施工準備 ⑴施工現(xiàn)場準備（現(xiàn)場水電線路敷設及計算） ⑵技術準備（主要機械需要計劃、主要材料需要計劃、設備 材料需要計劃、勞動力需用計劃） 5.施工總平面布置 要求文字說明及附圖，包括現(xiàn)場臨時道路、水電敷設、生產 生活臨時設施布置、機械設備布置、圍墻及大門布置等，均按文 明施工管理要求布置 6.主要施工方法 要求施工方法科學合理，列出分部分項工程施工順序，施工 工藝盡可能采取新技術、新工藝，新材料、新設備，降低建造成 本，提高工效，最好能圖文并茂。 7.特殊過程的施工方法 首先界定特殊過程。特殊過程包含有：預應力構件張拉、地 下防水

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