格式:pdf
大小:6KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
南尚樂(lè)幼兒園防地震疏散安全應(yīng)急預(yù)案 為保證我園師生在地震發(fā)生前后快速、 有序、高效地實(shí)施地震應(yīng) 急工作,最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失,依據(jù)《中華人民共和 國(guó)防震減災(zāi)法》、 《破壞性地震應(yīng)急條例》,本著全員參與,安全第 一,疏散有序的原則,最大限度地減少地震災(zāi)害造成的損失,保障幼 兒和教師的生命安全。結(jié)合幼兒園工作實(shí)際,特制定本預(yù)案。 一、工作原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)分組負(fù)責(zé),分工協(xié)作,協(xié)調(diào)一致,服從全局, 緊急處置,權(quán)責(zé)一致。 二、地震應(yīng)急機(jī)構(gòu) 成立地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,地震發(fā)生后或臨震地震預(yù)報(bào)發(fā)布 后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即轉(zhuǎn)為 “抗震救災(zāi)指揮部 ”,組織領(lǐng)導(dǎo)地震應(yīng)急 工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成員如下: 組 長(zhǎng):李景新 電話: 13436929324 副組長(zhǎng):姜楠 電話: 13811249116 組 員:各班老師 保育員 保安 職責(zé):負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào),及時(shí)掌握情況,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織 有關(guān)各組人員按預(yù)案
格式:pdf
大小:10KB
頁(yè)數(shù): 5頁(yè)
1 恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 為本園的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進(jìn)幼教事業(yè)的 發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自 身特點(diǎn),特制定本管理細(xì)則。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度, 堅(jiān)持勤儉辦園的方針; 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系, 社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益的關(guān)系,國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù): 合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算, 依法多渠道籌集事業(yè) 資金;加強(qiáng)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;建立 健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度;對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督; 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析, 如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。 一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制 1、園長(zhǎng)要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財(cái)務(wù)活動(dòng)在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下, 由
尚格博園知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)尚格博園最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):尚格博園