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更新時間：2025.01.05
南尚樂幼兒園防地震疏散安全應(yīng)急預(yù)案

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南尚樂幼兒園防地震疏散安全應(yīng)急預(yù)案 為保證我園師生在地震發(fā)生前后快速、 有序、高效地實(shí)施地震應(yīng) 急工作，最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失，依據(jù)《中華人民共和 國防震減災(zāi)法》、 《破壞性地震應(yīng)急條例》，本著全員參與，安全第 一，疏散有序的原則，最大限度地減少地震災(zāi)害造成的損失，保障幼 兒和教師的生命安全。結(jié)合幼兒園工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。 一、工作原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級分組負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)一致，服從全局， 緊急處置，權(quán)責(zé)一致。 二、地震應(yīng)急機(jī)構(gòu) 成立地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，地震發(fā)生后或臨震地震預(yù)報(bào)發(fā)布 后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即轉(zhuǎn)為 “抗震救災(zāi)指揮部 ”，組織領(lǐng)導(dǎo)地震應(yīng)急 工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成員如下： 組 長：李景新 電話： 13436929324 副組長：姜楠 電話： 13811249116 組 員：各班老師 保育員 保安 職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)，及時掌握情況，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織 有關(guān)各組人員按預(yù)案

恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

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1 恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 為本園的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的 發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會計(jì)法》等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自 身特點(diǎn)，特制定本管理細(xì)則。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 堅(jiān)持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系， 社會效益和經(jīng) 濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)： 合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 依法多渠道籌集事業(yè) 資金；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立 健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督； 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。 一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制 1、園長要對本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財(cái)務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下， 由

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