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更新時間：2025.01.05

頭條 深化工程造價管理中如何提高合同管理的效率？

需要建立健全的合同管理制度，加強(qiáng)合同的簽訂、履行和變更管理，同時引入先進(jìn)的合同管理軟件，提升合同管理的信息化水平。

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深化，是在現(xiàn)有層面上，進(jìn)一步地從更深層次上開拓出適應(yīng)社會發(fā)展需求的新東西。對于工程造價管理改革的深化，可從三方面理解：①結(jié)合理論與實(shí)踐，通過研究以往的缺陷，取得教訓(xùn)，獲得新進(jìn)展；②在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步運(yùn)用于實(shí)踐，取得新成果；③與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，進(jìn)而使之完善、升華。

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深化工程造價管理改革幾點(diǎn)設(shè)想

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深化工程造價管理改革幾點(diǎn)設(shè)想——通過分析我國工程造價管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了從加強(qiáng)建設(shè)工程全過程造價控制,按不同投資主體分別進(jìn)行工程造價管理以及積極推行工程量清單報價等方面進(jìn)行改革,以適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要。

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