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更新時間:2024.12.29
泉峰社區(qū)城市網格化管理工作實施方案

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泉峰社區(qū)城市網格化管理工作實施方案 為進一步加強城市管理,建立城市管理長效機制,提升 城市管理水平,根據泉峰辦事處決定,在泉峰社區(qū)范圍內實 施城市網格化管理模式,結合泉峰社區(qū)實際,制定本方案。 一、指導思想 圍繞常寧市的“四城同創(chuàng)”目標,構建以基層社區(qū)為依 托、以單元網格為載體、以定人定崗定責為主要形式、以監(jiān) 督評價為保障的城市網格化管理體系,協助和配合職能部門 解決環(huán)衛(wèi)保潔、 市場秩序、 交通秩序、 市政維護、 綠化養(yǎng)護、 違規(guī)違法建設等影響城市管理的突出問題,實現我泉峰社區(qū) 轄區(qū)內城市面貌一年一大變,三年有質變。 二、領導組織機構 組 長:雷明連 副組長:艾國平 段小麗 郭秀成 郭元芝 成 員:陳 英 艾遵云 羅齊國 易忠英 李志成 劉月英 占元生 三、網格劃分(見附表格) 四、工作職責 1、社區(qū)網格工作職責: 負責督促社區(qū)內各單位、居住小區(qū)、城中村、店面等落 實“門前三包”責任制,每

從水泵房改造談起石泉路街道社區(qū)微更新實踐隨談

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頁數: 4頁

文章從前期分析、設計策略及建成效果等方面介紹了由JWAD和UMA主持的石泉路街道社區(qū)微更新項目.它由一個水泵房改造發(fā)起,拓展為社區(qū)街道和公共空間的微更新實踐.通過對項目的實地走訪,作者對當下的社區(qū)微更新提出了幾點思考和建議.

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