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更新時間：2024.12.29
水電廠發(fā)電效益評價模型及其應(yīng)用

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針對現(xiàn)行水電廠發(fā)電效益評價方法存在的問題,提出了水電廠發(fā)電效益評價模型,該模型在已知實(shí)際入庫流量和電網(wǎng)的峰—谷、豐—枯電價基礎(chǔ)上,綜合考慮各時段水電廠可用機(jī)組臺數(shù)、機(jī)組容量、水庫水位、過機(jī)流量等約束條件,以年度發(fā)電效益最大為目標(biāo),優(yōu)化計(jì)算水電廠理想發(fā)電收益動態(tài)線及電量動態(tài)線,并與水電廠實(shí)際發(fā)電收益及電量對比分析電量及效益差率。實(shí)例應(yīng)用結(jié)果表明,電量差率和發(fā)電效益差率可直觀反映水平廠年度及各月電廠發(fā)電任務(wù)實(shí)際完成情況,對水電廠年度效益評價與績效考核均起到了較好的指導(dǎo)作用。

水電廠發(fā)電廠黑啟動應(yīng)急預(yù)案

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1 云南興電集團(tuán)有限公司拉氣發(fā)電廠黑啟動應(yīng)急預(yù)案 一、總 則 按照“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，堅(jiān)持防御與救援相結(jié)合的 原則，以危急事件的預(yù)測、 預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快 捷、準(zhǔn)確為核心，以全力 “保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備” 安全為目標(biāo)， 以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本， 提高快速反應(yīng)和 應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。 二、概 況 馬關(guān)拉氣電廠總裝機(jī)容量 2×25MW，為發(fā)變組單元接線方式，一 回 110kV出線送往文山 220kV馬關(guān)變電所；結(jié)合本電廠設(shè)備特性， 當(dāng) 電廠發(fā)生全部停電時， 應(yīng)立即按以下黑啟動方案操作程序， 盡快恢復(fù) 廠用電并聯(lián)系電網(wǎng)調(diào)度恢復(fù)對外供電。 1、黑啟動是指發(fā)電廠所有機(jī)組全部跳閘，交流、直流電源全部 消失的情況下，將機(jī)組恢復(fù)向系統(tǒng)送電的處理過程。 2、水輪發(fā)電機(jī)組啟動迅速， 正常情況下，開機(jī)時間也就 2～5mi

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