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品質(zhì)管理 品質(zhì)管理 景灣小區(qū)三期工程 I 標(biāo)段 外墻施工質(zhì)量控制要點(diǎn)與控制程序 一 、外墻質(zhì)量控制要點(diǎn) (驗(yàn)收記錄表見附表 A) (一) 樓層清理控制要點(diǎn) 墻體下部樓面表面砼浮渣清理干凈 ,并用水泥砂漿找平。 (二) 放線的控制要點(diǎn) 1.彈出軸線、墻邊線、門窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù); 2.軸線偏差不超過 10mm,門窗洞口線偏差為± 5mm。 (二)植筋的控制要點(diǎn) 1 植筋膠進(jìn)場(chǎng)要有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告單,有經(jīng)法定檢測(cè)部門鑒定證明書,證 明書上要有國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的認(rèn)證標(biāo)志 “MA”,并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢, 復(fù)檢合 格后方能用于工程施工。 2 操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并有過施工經(jīng)驗(yàn)。 3 鋼筋位置間距控制 1> 應(yīng)預(yù)先計(jì)算磚砌體模數(shù)、位置,間距控制準(zhǔn)確,使拉結(jié)筋與磚砌體水平灰 縫吻合。 2>拉結(jié)筋的數(shù)量為 2φ6,間距沿墻高不應(yīng)超過 500mm,末端應(yīng)有 90°彎鉤,彎鉤
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御景灣·菲特國(guó)際 酒店式公寓物管方案 福建省誠(chéng)信物業(yè)管理有限公司合肥分公司 目 錄 第一部分御景灣〃菲特國(guó)際概況 一、前言 二 御景灣〃菲特國(guó)際概況 第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式 一、“酒店式管理”“禮賓式服務(wù)”特色服務(wù)概述 二、服務(wù)內(nèi)容 三、推行首接負(fù)責(zé)制 第三部分管理目標(biāo)及服務(wù)承諾 一、目標(biāo)定位 : 二、服務(wù)承諾 : 第四部分前期介入管理方案 一、物業(yè)管理前期介入的定義和作用 二、前期介入的工作內(nèi)容 第五部分入伙管理方案 一、物業(yè)入伙的方法 二、物業(yè)入伙流程 第六部分公寓組織架構(gòu) 一、管理架構(gòu) 二、各崗位人員任職條件 第七部分員工 培訓(xùn)管理 一、管理服務(wù)人員的培訓(xùn) 二、管理服務(wù)人員的管理 第八部分管理規(guī)章制度 一、質(zhì)量手冊(cè)目錄 二、程序文件目錄 三、作業(yè)指導(dǎo)書: 四、各項(xiàng)制度 第九部分售后服務(wù)方案 一、 售后服務(wù)流程 二、 售后服務(wù)質(zhì)量記錄 第十部分裝修服務(wù)方案 一、 裝修服務(wù)流程 二、
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