造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.15
上海造價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(05-834)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">103KB

頁數(shù): 8頁

上海市建設(shè)工程造價(jià)服務(wù)和工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 滬建計(jì)聯(lián) [2005]834 號 滬價(jià)費(fèi) [2005]056 號 各有關(guān)單位: 為提高建設(shè)工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范工程造價(jià)服務(wù)和招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)行為,促進(jìn)建設(shè)工程咨詢服 務(wù)市場有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《上海市建筑市場管理?xiàng)l例》,《建設(shè)項(xiàng)目前期 工程咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》(計(jì)價(jià)格 [1999]1283 號)、《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》(計(jì)價(jià)格 [2002] 1980 號)和《上海市 <中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法 >實(shí)施細(xì)則的通知》(滬計(jì)價(jià)費(fèi) [2001]001 號)等有關(guān)文件, 結(jié)合《上海市建設(shè)工程造價(jià)咨詢(審核)和招標(biāo)代理服務(wù)暫行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(滬建建 [2003] 第 641 號、滬價(jià) 費(fèi)[2003] 第 054 號,簡稱《暫行標(biāo)準(zhǔn)》)實(shí)施情況,經(jīng)研究,制定本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)予發(fā)布,并將有關(guān)事項(xiàng) 通知如下: 一、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適用

保潔上海物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票方案[1]

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">8KB

頁數(shù): 4頁

樓保上海物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票方案 【十電 ( 薇) ⒈ ⒊ 6 -- ⒌ 1 4 O--. ⒊ ⒌ ⒌ ⒎】 物業(yè)管理的目標(biāo)就是通過物業(yè)公司的有效服務(wù), 充分合理地使用和發(fā) 揮現(xiàn)有物業(yè)的各項(xiàng)功能, 提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟(jì)利益, 提升廠區(qū) 職工的最終滿意度。 并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作, 為員工提供 一個(gè)優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。 我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對物業(yè)本身的管理服務(wù), 更重要的 是通過這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個(gè)和諧融洽、健康生活環(huán)境。 公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān),要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的精神, 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 落實(shí)科學(xué)的操作流程、 量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的 監(jiān)管機(jī)制,確保各項(xiàng)工作的正常開展。并嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),使各項(xiàng)管 理工作有序高效地進(jìn)行, 通過管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密 切配合與支持,爭取公司管理更上一層樓。 第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 1、管理機(jī)構(gòu)

熱門知識

上海造價(jià)中的管理費(fèi)和利潤文件

精華知識

上海造價(jià)中的管理費(fèi)和利潤文件

最新知識

上海造價(jià)中的管理費(fèi)和利潤文件
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

上海造價(jià)中的管理費(fèi)和利潤文件
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
上海造價(jià)中的管理費(fèi)和利潤文件相關(guān)專題

分類檢索: