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1 建設(shè)項目跟蹤審計的主要工作內(nèi)容 建設(shè)項目的整個建設(shè)過程一般為三個階段:項目前期準(zhǔn) 備階段、實施階段及竣工驗收交付階段。各個階段跟蹤審計 的主要內(nèi)容及重點(diǎn)如下: (一)項目前期準(zhǔn)備階段跟蹤審計 1、審查項目基本建設(shè)程序的執(zhí)行情況。 項目建議書、 可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概算批復(fù)等審批文件 是否齊全、真實、有效;建設(shè)規(guī)劃、用地批復(fù)及施工、環(huán)保、 消防、項目設(shè)計、房屋拆遷許可等文件是否齊全、有效。以 確保整個審批過程完整、報批文件真實、審批程序合法。 2、審查初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算編制范圍是否完 整,編制的依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確,設(shè)計方案是否經(jīng)濟(jì)合理。 關(guān)注概算編制是否依據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算, 是否存在“搭車”多列項目的現(xiàn)象,從源頭上控制工程造 價。 3、審查招投標(biāo)程序及結(jié)果的合法性。建設(shè)項目相關(guān) 單位 (招標(biāo)代理、勘查、設(shè)計、監(jiān)理、施工、供貨、造價咨 詢等 )的確定是
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工程監(jiān)理的工作內(nèi)容: 1,施工前認(rèn)真審閱工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明,就工程設(shè)計圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計 院工程師溝通, 充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)計思想, 提出合理化建議, 對工程功能及系統(tǒng)組 成做到全面、深入的了解和掌握。 2),根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標(biāo)工作,協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗 的承包商。 3,認(rèn)真做好施工隊伍(特別是總承包商)的資質(zhì)審查工作,包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備, 確保施工隊伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。 4, 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計 (施工方案)、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施, 施工現(xiàn)場的布置、 勞動人安排,工具材料準(zhǔn)備、預(yù)制中、半成品的生產(chǎn)等, 確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范與工 程建設(shè)總進(jìn)度。 5, 協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計圖紙會審工作, 作好圖紙設(shè)計交底, 使總承包商及全體施工管理 人員了解工程設(shè)計意圖和要求。 6,督促總承包單位認(rèn)真做好作業(yè)前的技術(shù)交底, 使每
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