造價通
更新時間：2025.04.13
工程設計階段控制造價的有效方法

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目前，工程建設過程中“三超”現象比較普遍，其原因主要是在工程設計階段沒有實行投資控制和開展設計概算的審計監(jiān)督，這一點應該引起廣泛的重視。筆者就如何實行有效的方法控制工程造價，進行剖析。一、推行限額設計在工程設計問題上，人們一直都是以“量”決定“價”的...

招標階段控制造價的主要方法

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成本管理 土地投資論證階段：項目成本預設指導土地投標 項目啟動階段：項目設計階段成本目標指導方案設計 設計階段：項目成本測算及驗算控制各階段設計 招標圖完成一個月后：項目目標成本指導工程合同簽訂 施工過程中：動態(tài)成本跟蹤控制工程實際成本 竣工結算后一個月：項目竣工成本評估成本管理、項目效益 一、招標階段控制造價的主要方法 1、 單位工程方面：采取總承包方式為主，部分項目分包，單位工 程實行平方米造價或總價包干方式， 對于有規(guī)模效益的分項工程， 如門窗樓梯欄桿等采用分包，同樣實行單位造價包干； 2、 甲供材料方面：對于涉及工程品質的材料（如外墻漆、裝飾材 料等）宜采用統一甲供材料，一些大宗主要機電設備也應甲方自 行采購。因季節(jié)因素價格變動較大的某種材料（水泥、鋼材等） 也可充分利用開發(fā)商的規(guī)模效益進行甲供。甲供材料價格也應通 過競標定價，公司必須確保比承包商有價格優(yōu)勢，避免損傷承包 商的積極

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