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更新時(shí)間：2025.01.04
監(jiān)理講稿--目標(biāo)控制

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盾構(gòu) TBM 隧道技術(shù)網(wǎng) :www.iTBM.cn 盾構(gòu) TBM 隧道技術(shù)網(wǎng) :www.iTBM.cn 第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制 一、目標(biāo)控制概述 (一)控制流程及其基本環(huán)節(jié) （☆☆） 1.控制流程 建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè)有限循環(huán)過(guò)程，而且一般表現(xiàn)為周期性 的循環(huán)過(guò)程。通常，在建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐中，投資控制、進(jìn)度控制和 常規(guī)質(zhì)量控制問(wèn)題的控制周期按周或月計(jì)，而嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題和事 故，則需要及時(shí)加以控制。目標(biāo)控制也可能包含著對(duì)已采取的目標(biāo)控制 措施的調(diào)整或控制。 2.控制流程的基本環(huán)節(jié) 控制流程 可以進(jìn)一步抽象為 投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾偏 五個(gè)基 本環(huán)節(jié)。 投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，還包括施工方法、信息等。 要使計(jì)劃能夠正常實(shí)施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符 合計(jì)劃要求的資源按規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)投入到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中去。 所謂轉(zhuǎn)換，是指由投

淺談建筑工程進(jìn)度目標(biāo)控制

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以工程項(xiàng)目管理為研究對(duì)象，從項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)出發(fā)，系統(tǒng)討論了如何控制工程進(jìn)度目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)承包方的最大效益

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