造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.22
設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

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論設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理 工程建設(shè)造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程中， 它是建筑產(chǎn)品的總造價(jià)， 是反映建筑產(chǎn) 品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益非常重要的綜合指標(biāo)。 在不同的階段， 造價(jià)控制工作的重點(diǎn)和效果是完 全不同的。整個(gè)工程項(xiàng)目的過程一般分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工（包括招投標(biāo)） 、竣工決算 等幾個(gè)階段。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 各個(gè)階段的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為： 投資獎(jiǎng)懲階段 75%～ 95%；設(shè)計(jì)階段 35%～75%；施工階段 5%～35%；竣工決算階段 0～5%。很顯然，工程造 價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)該在工程實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段， 而當(dāng)項(xiàng)目投資決策確定以后， 設(shè)計(jì) 階段的造價(jià)控制就變得十分重要， 而這一階段恰恰是目前開發(fā)商 （投資人） 控制的最薄弱的 環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制定的有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范以外， 對(duì)于方案的優(yōu)化、 材料的選 擇、投資效果、 減少施工風(fēng)險(xiǎn)和施工成本等方面， 既沒有明確的控制辦法， 也

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制對(duì)策

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加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的對(duì)策 摘要：建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及的 專業(yè)面廣，而且涉及到建設(shè)項(xiàng)目的參與各方，需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)單位、施工單位、政府相關(guān)部門的積極配合。 關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì) 造價(jià)控制 一、增強(qiáng)設(shè)計(jì)階段技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的意識(shí) 設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)、工藝等方面的具體要求， 通常都由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，責(zé)任明確，而設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)， 造價(jià)是否合理，則很少征求工程經(jīng)濟(jì)人員的有關(guān)意見。而要在設(shè)計(jì) 階段有效地控制工程造價(jià)就應(yīng)該努力增強(qiáng)工作人員技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相 結(jié)合的意識(shí)，讓工程經(jīng)濟(jì)人員直接參與設(shè)計(jì)，讓工程經(jīng)濟(jì)人員從提 高工程設(shè)計(jì)效益，降低工程造價(jià)的角度出發(fā)，和設(shè)計(jì)人員一起，平 等地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的比較和選擇。設(shè)計(jì)人員主要對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)，工程 經(jīng)濟(jì)人員則主要對(duì)造價(jià)負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和比 較，主動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，達(dá)到控制造價(jià)的目的。 二、提高設(shè)計(jì)人員的綜合

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