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更新時間：2025.04.12
NBVK-WI-PR045設(shè)計前期階段作業(yè)指引

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設(shè)計前期階段 作業(yè)指引 編號： NBVK/WI/PR045 版號： A/0 頁碼：第 1 頁 共 4 頁 設(shè)計前期階段作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)： 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 設(shè)計前期階段 作業(yè)指引 編號： NBVK/WI/PR045 版號： A/0 頁碼：第 2 頁 共 4 頁 1. 目的 為規(guī)范項目設(shè)計前期階段的操作程序，加強對項目設(shè)計前期階段的監(jiān)控，達到 確保質(zhì)量、進度，控制成本的目的。 2. 適用范圍 對于操作難度較大，內(nèi)容較為復(fù)雜的項目，進行前期策劃的階段，即實施方案 階段之前的階段。 3. 術(shù)語和定義 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計管理部： 4.1.1配合項目拓展部完成《項目可行性研究報告——規(guī)劃設(shè)計分析》部分的內(nèi)容。 4.1.2項目

VKSY-WI-SJ001設(shè)計前期階段作業(yè)指引

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沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 編號： VKSY-WI-SJ001 版號： A/0 設(shè)計前期階段作業(yè)指引 編制 日期 03-02-25 審核 王德平 日期 03-03-10 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 設(shè)計前期階段作業(yè)指引 . 編號： VKSY-WI-SJ001 版號： A/0 頁碼：第 1 頁 共 5 頁 設(shè)計前期階段工作程序 相關(guān)部門公司管理層 設(shè)計部 設(shè)計單位 項目發(fā)展部集團總部 規(guī)劃設(shè)計部備案 完成《項目可行 性研究報告—— 規(guī)劃設(shè)計部分》 收集項目資料 編制《項目設(shè) 計計劃》 編制《概念設(shè) 計任務(wù)書》 設(shè)計單位篩選 中期設(shè)計交流 規(guī)劃設(shè)計部 確認 完成概念設(shè)計 方案 公司評 審 集團評 審、確認 完成《項目設(shè) 計指導(dǎo)書》 集團

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