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附件 1:各崗位績(jī)效考核量化表 技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核量化表 考核 項(xiàng)目 KPI 指標(biāo) 績(jī)效目標(biāo)值 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績(jī) 維度 戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行完成情況 100% 20% 全部完成 20 分; 其中一項(xiàng)未完成扣 5 分。 IT 項(xiàng)目計(jì)劃完成情況 100% 20% 全部完成 20 分; 其中一項(xiàng)未完成扣 5 分。 IT 項(xiàng)目月度評(píng)估報(bào)告完成率 100% 10% 每月完成得 10 分,否則得 0 分。 月度部門員工內(nèi)訓(xùn)完成率 100% 10% 每月完成得 10 分,否則得 0 分。 月度部門員工學(xué)習(xí)考核達(dá)標(biāo) 率 80% 15% 考核達(dá)標(biāo)率≥ 80%,得 15 分; 65%≤考核達(dá)標(biāo)率< 80%,得 5 分; 考核達(dá)標(biāo)率< 65%,得 0 分。 部門績(jī)效達(dá)成率 80% 15% 部門績(jī)效達(dá)成率≥ 80%,得 15 分; 65%≤部門績(jī)效達(dá)成率< 80%,得 5 分; 部門績(jī)效達(dá)成率< 65%,得 0
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附件 1:各崗位績(jī)效考核量化表 技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核量化表 考核 項(xiàng)目 KPI 指標(biāo) 績(jī)效目標(biāo)值 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績(jī) 維度 戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行完成情況 100% 20% 全部完成 20 分; 其中一項(xiàng)未完成扣 5 分。 IT 項(xiàng)目計(jì)劃完成情況 100% 20% 全部完成 20 分; 其中一項(xiàng)未完成扣 5 分。 IT 項(xiàng)目月度評(píng)估報(bào)告完成率 100% 10% 每月完成得 10 分,否則得 0 分。 月度部門員工內(nèi)訓(xùn)完成率 100% 10% 每月完成得 10 分,否則得 0 分。 月度部門員工學(xué)習(xí)考核達(dá)標(biāo) 率 80% 15% 考核達(dá)標(biāo)率≥ 80%,得 15 分; 65%≤考核達(dá)標(biāo)率< 80%,得 5 分; 考核達(dá)標(biāo)率< 65%,得 0 分。 部門績(jī)效達(dá)成率 80% 15% 部門績(jī)效達(dá)成率≥ 80%,得 15 分; 65%≤部門績(jī)效達(dá)成率< 80%,得 5 分; 部門績(jī)效達(dá)成率< 65%,得 0
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