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更新時間:2025.12.13
水利工程施工進度的控制

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大型水利工程通常都存在投資大、工序多、工期長、施工奈件復(fù)雜、易受自然備件影響等特點,因此施工進度計劃的制定是一項非常龐大、重要的系統(tǒng)工程,因此它漸漸成為了施工組織設(shè)計的重點和難點。作為一項負責(zé)的系統(tǒng)工程,水利工程建設(shè)進度控制不僅涉及到材料設(shè)備供應(yīng)、勘測設(shè)計施工、土地征用、設(shè)備安裝調(diào)試等繁多內(nèi)容,而且要求各方面的工程都必須圍繞著一個總進度安全平穩(wěn)的進行。根據(jù)組織系統(tǒng)和計劃目標(biāo),對系統(tǒng)各部分應(yīng)按計劃實施、檢查比較、控制實施和調(diào)整計劃,以保證總進度目標(biāo),進度控制是一個有組織的、動態(tài)的行為過程的順利進行。

淺談水利工程施工進度控制

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主要介紹組織措施,技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施對施工項目的施工進度的影響,并指出只有將四個措施作為一個進度目標(biāo)總體統(tǒng)籌考慮,反復(fù)協(xié)調(diào),認(rèn)真分析施工進度的影響因素,才能實現(xiàn)整個項目進度目標(biāo)的進度控制。

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