關(guān)于中小型水利工程管理型模式項(xiàng)目管理簡(jiǎn)要

發(fā)展·月刊 經(jīng)濟(jì)觀察責(zé)任編輯·閆麗梅·e-mail：qintin99066@163.com 隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改 革,在農(nóng)村已經(jīng)普遍實(shí)行了包產(chǎn)到戶, 土地以及其他生產(chǎn)資料均分別分配到 戶,小型水利工程(如小型自流灌溉渠 道,小型提灌站,大口井等)農(nóng)田水利設(shè) 施仍實(shí)行集體所有制的承包經(jīng)營(yíng)管理 舊模式。所以,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村 過(guò)程中,便產(chǎn)生了一些新的問(wèn)題。主要 表現(xiàn)在:一是小型水利工程因集體所 有制的性質(zhì)發(fā)生改變,一家一戶的生 產(chǎn)模式已經(jīng)形成;二是管理無(wú)責(zé)任,造 成了工程有人使用,無(wú)人管理;三是集 體經(jīng)濟(jì)已不復(fù)存在,工程的運(yùn)行費(fèi)用 難以支付。這些問(wèn)題致使工程的運(yùn)行、 維修、養(yǎng)護(hù)難以正常進(jìn)行,造成農(nóng)村小 型水利工程老化、失修、人為破壞嚴(yán) 重,難以發(fā)揮其應(yīng)有的效益。而在社會(huì) 主義

本文就我國(guó)中小型水利工程建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討,提出在工程建設(shè)中運(yùn)用精細(xì)化項(xiàng)目管理,并就項(xiàng)目前期、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)三個(gè)階段精細(xì)化管理的具體內(nèi)容提出建議,最后論述了精細(xì)化項(xiàng)目管理在中小型水利工程建設(shè)中的意義。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快,有力推動(dòng)了中小型水利等民生工程的發(fā)展。對(duì)于中小型水利工程管理而言,施工合同管理是其管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,其對(duì)各方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定,能夠有效保證建設(shè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)水利行業(yè)的有序發(fā)展。中小型水利工程作為民生工程,其涉及較廣的范圍和較大的建設(shè)量,在其實(shí)際建設(shè)過(guò)程中往往存在施工合同管理方面的問(wèn)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快,有力推動(dòng)了中小型水利等民生工程的發(fā)展。對(duì)于中小型水利工程管理而言,施工合同管理是其管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,其對(duì)各方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定,能夠有效保證建設(shè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)水利行業(yè)的有序發(fā)展。

目前,農(nóng)村小型水利工程功能和種類非常廣泛,主要用于農(nóng)村灌溉、生活用電、防澇、排水等方面,農(nóng)村小型水利的建設(shè)有利于農(nóng)民生活水平的提高,有利于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。因此,進(jìn)一步做好小型水利工程管理工作十分重要。建設(shè)新農(nóng)村,水利要先行。1農(nóng)村小型水利工程管理的發(fā)展1.1進(jìn)行科學(xué)管理注重向管理要效益,扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人,以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式,使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。

闡述了小型水利工程管理的重要性,分析了其管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出了具體解決措施。

近些年來(lái)，我國(guó)區(qū)縣小型水利工程的建設(shè)取得了很大的發(fā)展，可是在水利工程管理上還有很多需要改進(jìn)的地方，政府部門應(yīng)加大對(duì)水利建設(shè)的資金投入，建立完善的管理機(jī)制，通過(guò)不斷改革，對(duì)人力資源加強(qiáng)管理，逐漸建立起科學(xué)、長(zhǎng)效的小型水利工程管理機(jī)制。

隨著水利事業(yè)的快速發(fā)展,小型水利工程管理難度越來(lái)越大,管理的任務(wù)也越來(lái)越重,水利工程管理已成為水利工作的一大薄弱環(huán)節(jié),成為從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的一大障礙。必須把水利工程管理和建立水管單位的良性運(yùn)行機(jī)制作為水利部門的一件頭等大事來(lái)抓。

農(nóng)村小型水利工程是農(nóng)業(yè)的命脈工程,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。本文分析了當(dāng)前農(nóng)村小型水利工程管理普遍存在的主要問(wèn)題及成因,并提出了一系列具有針對(duì)性的關(guān)于加強(qiáng)和改善農(nóng)村水利工程管理的措施。

小型水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的保證。但是,目前我國(guó)小型工程建設(shè)和管理中還存在一些問(wèn)題。本文針對(duì)淮北市小型水利工程中管理的問(wèn)題進(jìn)行探討,提出自己的一些觀點(diǎn)和看法。

小型水利工程面廣量大,是保證國(guó)家糧食安全、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。在水利工程管理中,確保工程完好,充分發(fā)揮工程效益,具有重要意義。本文在分析小型水利工程管理存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)工程管理的對(duì)策和建議。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的快速增長(zhǎng)，水利事業(yè)的基礎(chǔ)地位更加凸顯，人們對(duì)于水利工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，在這種情況下，就必須要采取有效的措施對(duì)水利工程進(jìn)行管理，確保其作用的充分發(fā)揮。本文就以此為中心，結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前小型水利工程的管理問(wèn)題進(jìn)行分析。

水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是新時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，隨著水利事業(yè)的快速發(fā)展，小型水利工程管理難度越來(lái)越大，管理的任務(wù)也越來(lái)越重，水利工程管理已成為水利工作的一大薄弱環(huán)節(jié)，成為從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的一大障礙。必須把水利工程管理和建立水管單位的良性運(yùn)行機(jī)制作為水利部門的一件頭等大事來(lái)抓。小型農(nóng)田水利工程數(shù)量多、分布廣，在抗御水旱災(zāi)害、發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等方面有著不可替代的作用。

本文在分析區(qū)縣小型水利工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)縣小型水利工程管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了論述，提出了完善和健全其管理機(jī)制的對(duì)策：政府應(yīng)加大水利項(xiàng)目資金投入；加強(qiáng)人力資源管理；實(shí)行科學(xué)管理，推行“一事一議”管理模式；建立完善的小型水利工程管理機(jī)制。

本文在分析區(qū)縣小型水利工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)區(qū)縣小型水利工程管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了論述,提出了完善和健全其管理機(jī)制的對(duì)策:政府應(yīng)加大水利項(xiàng)目資金投入;加強(qiáng)人力資源管理;實(shí)行科學(xué)管理,推行\(zhòng)"一事一議\"管理模式;建立完善的小型水利工程管理機(jī)制。

眾所周知,自"十五"到現(xiàn)在,水利工程一直是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)研究的問(wèn)題,在水利事業(yè)進(jìn)入這個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段,在中央地方政府投入逐年增長(zhǎng)和現(xiàn)階段的發(fā)展模式下,對(duì)于縣級(jí)以下的水利工程的研究主要以小型水利為主,對(duì)于目前發(fā)展現(xiàn)狀,這種小型的水利工程管理似乎不為人們所重視,也就容易發(fā)生工程質(zhì)量事故,在本文中,通過(guò)對(duì)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)小型水利工程的研究,發(fā)掘在工程管理中存在的問(wèn)題和需要采取的措施,提高施工管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理方面的論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理方面的論文為加快我區(qū)農(nóng)村小型水利工程管理體制 改革步伐，根據(jù)水利部《關(guān)于印發(fā)小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)的通 知》（水農(nóng)[20xx]603號(hào)）和《區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民營(yíng)水利的意見(jiàn)》 （陂政[20xx]6

桂花鄉(xiāng)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作 流程 為規(guī)范農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作，加快改革 工作步伐，根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于農(nóng)村小型水利工程管 理體制改革的意見(jiàn)》（云政發(fā),2009?87號(hào)）的相關(guān)要求, 結(jié)合我縣工程實(shí)際，特制定本工作流程。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（1月11日至13日） 各村委會(huì)于1月13日以前成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工 作職責(zé)，負(fù)責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村小型水利工程管理體制改革 工作，相關(guān)材料報(bào)鄉(xiāng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 二、宣傳發(fā)動(dòng)及工作人員培訓(xùn)（1月12日至16日） 1．于1月16日前召開(kāi)村“兩委”班子、村民小組長(zhǎng)會(huì) 議及村民會(huì)議，廣泛宣傳農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工 作的政策、目的及意義。使廣大干部群眾對(duì)改革工作有充分 認(rèn)識(shí)和了解，充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，使其參 與到改革工作中來(lái),營(yíng)造良好的改革氛圍。 2.于1

小型水利工程管理能力建設(shè)情況 一、水利工程基本情況 崇陽(yáng)縣轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積1968平方千米，耕地面積52.20萬(wàn)畝， 總?cè)丝?0萬(wàn)人，全縣有小型水庫(kù)100座，小水塘、小水堰、水池共 9047件，渠道1746件，小型泵站、機(jī)電井568件，輸水管道、人飲 工程230件，小型河閘165件。初步形成了能灌能排的農(nóng)田水利基礎(chǔ) 設(shè)施體系。 二、小型水利工程管理能力建設(shè)現(xiàn)狀 1、加強(qiáng)小型水利工程管理的規(guī)章制度出臺(tái)及落實(shí)情況。 小型水利工程設(shè)施是農(nóng)業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的條件，是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù) 發(fā)展的關(guān)鍵，是保障農(nóng)民奔小康最基礎(chǔ)的民生工程。崇陽(yáng)縣始終把水 利改革與發(fā)展擺在優(yōu)先地位。通過(guò)兩年改革，2016年初，崇陽(yáng)縣全 面落實(shí)了小型水利工程管理體制改革。先后出臺(tái)了《關(guān)于加快水利改 革發(fā)展的決定》、《崇陽(yáng)縣村鎮(zhèn)供水工程運(yùn)行管理辦法》的公告（12 號(hào)）、《崇陽(yáng)縣人民政府關(guān)于小型農(nóng)田水

農(nóng)村小型水利工程管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 　　　　國(guó)家歷來(lái)重視農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)管理工作。水利部于２０世紀(jì)９０年代提出小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營(yíng)管理體制改革，以明晰 工程設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，盤(pán)活存量資產(chǎn)為主要目標(biāo)，指導(dǎo)各地開(kāi)展承包、租賃、拍賣、股份合作等形式的小農(nóng)水改革。２００３年，水 利部制定《小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》，積極倡導(dǎo)在受益區(qū)組建用水合作組織。２００５年，中央一號(hào)文件指出加快農(nóng)村小型基 礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，對(duì)受益戶較多的工程，可組建合作管理組織，國(guó)家補(bǔ)助形成的資產(chǎn)歸合作組織所有。國(guó)家有關(guān)部委不同時(shí)期對(duì)小農(nóng)水管 理提出的要求，適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)小型水利工程的管理體制和運(yùn)行機(jī)制的要求，體現(xiàn)從工程的管理體制改革提升到受益區(qū)的管理制度建 設(shè)。　 　　　　一、黔西南州水利工程現(xiàn)狀　 　　　　黔西南州有木浪河、興西湖、圍山湖３座中型水庫(kù)，建成２６座小（一）型水庫(kù)、

農(nóng)村小型水利工程管理的發(fā)展 減小字體增大字體 摘要:水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是新時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ),本文分析了我 國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村小型水利工程管理普遍存在的問(wèn)題,并提出了一系列具有針對(duì)性的建設(shè)措施,探 討了農(nóng)村小型水利在規(guī)劃、建設(shè)、管理與改革等方面的一些具體做法。 關(guān)鍵字:水利工程;問(wèn)題;解決措施;新農(nóng)村建設(shè) 在新時(shí)期,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是中央在新的歷史時(shí)期、新的發(fā)展階段統(tǒng)攬全局、著眼 長(zhǎng)遠(yuǎn)做出的重大戰(zhàn)略部署,充分體現(xiàn)了中央關(guān)注農(nóng)村發(fā)展、著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題的信心和 決心。水利建設(shè)是當(dāng)今環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。在 我國(guó),目前大型水利工程管理主要集中在城市,在農(nóng)村還是小型水利工程管理與水利建設(shè)。 中國(guó)大部分農(nóng)村特別是西北部,干旱少雨,水資源貧乏,眾多的人口與有限的資源加劇了環(huán) 境的負(fù)荷,制約著經(jīng)濟(jì)

小型水利工程管理工作是水利產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，搞好工程管理是充分發(fā)揮水利工程效益的首要條件和必要措施，為此必須轉(zhuǎn)變重建輕管、重投入輕產(chǎn)出的舊觀念，實(shí)踐證明：水利事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于走改革的路子，在鍋飯、喝大鍋水的舊體制，實(shí)行企業(yè)化管理，才能使其發(fā)揮持久效益，達(dá)到以水養(yǎng)水，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，充分體現(xiàn)水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不斷提高水利的綜合效益的同時(shí)，努力提高水利部門的