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一)勞動定額的管理制度 勞動定額管理制度,是企業(yè)職工在定額工作方面的行為準(zhǔn)則和活動規(guī)范,是定額工作的指導(dǎo)性文件。擬定 時(shí)應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平出發(fā),不能脫離實(shí)際。 勞動定額管理制度應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)條件的變化、技術(shù)水平和管理水平的提高及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。但不宜 過于頻繁,要保持一定的穩(wěn)定性。 制定勞動定額管理制度應(yīng)簡練、細(xì)致、全面,既有基本原則,又有具體規(guī)定。應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1.說明定額工作在企業(yè)管理中的作用、意義; 2.規(guī)定廠內(nèi)定額工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置與各級定額人員的職責(zé)范圍與分工; 3.明確規(guī)定制定定額的依據(jù)和制定定額的基本方法(必要時(shí)可指出今后改進(jìn)定額修訂工作的方向和實(shí)現(xiàn)的 途徑); 4.確定定額修改期限,并明確修改定額的方法以及定額水平調(diào)整幅度; 5.明確臨時(shí)修改定額的依據(jù)(即規(guī)定在何種情況下可以進(jìn)行定額的修改)及處理的方法、步驟; 6.規(guī)定定額統(tǒng)計(jì)分析工作的報(bào)表格