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合肥裝修公司 http://www.tmzs.net/ 氣密窗幾乎已經(jīng)成為裝修中的基本配備,氣密窗的好壞,很難直接看出來(lái),必須向廠商或經(jīng)銷(xiāo)商索 級(jí),隔音 28 分貝以上,才可稱(chēng)為有隔音效果。 隔音效能好壞,由氣密性與玻璃厚度決定一般來(lái)說(shuō),窗戶(hù)應(yīng)有三大功能:水密性、氣密性及強(qiáng)度。 性能,氣密性與隔音有直接相關(guān)性,氣密性越高,隔音效果越好。 氣密窗除窗框鋁料外,絕大部分的面積為玻璃,所以隔音效能的好壞,大致由氣密性及玻璃厚度決 氣密差的鋁窗,即使增加玻璃厚度亦無(wú)法提高隔音性。 平板玻璃隔音差目前玻璃種類(lèi)大約分為單層平板玻璃、膠合安全玻璃及雙層玻璃,在相同厚度之下 層玻璃,單層平板玻璃最差。膠合安全玻璃的兩片玻璃中間,是以金屬薄膜連接,所以聲音的傳遞 能;雙層玻璃就是雙層玻璃,具有隔熱效果,但隔音效果比單層膠合安全玻璃來(lái)得差。 難阻建筑墻面?zhèn)饕綦p層玻璃的隔音性低于膠合安全玻璃。主因是兩層玻璃難以
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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo), 是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo), 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必
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