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更新時間：2025.03.29
室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計樣本

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室內(nèi)裝飾裝修 施 工 組 織 設(shè) 計 編 制： 審 核： 審 定： 編制日期： 編制單位： 目 錄 一、 施工組織設(shè)計編制依據(jù) 二、 工程概況 三、 施工組織機構(gòu) 四、 施工總體布署 五、 各分項工程主要施工方法 六、 施工技術(shù)措施 七、 質(zhì)量管理體系與措施 八、 安全管理體系技術(shù)措施 九、 現(xiàn)場文明施工措施 十、 保證工期的具體措施 十一、施工現(xiàn)場平面布 十二、勞動力計劃表 十三、施工總進度計劃表 施工組織設(shè)計 一、施工組織設(shè)計編制依據(jù) 1、 提供的招標書。 2、 設(shè)計圖紙。 1.業(yè)主和設(shè)計部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計說明。 2.招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關(guān)資料。 3.國家相關(guān)法律、法規(guī)。 4.施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行現(xiàn)場考察情況。 5.國家和海南省現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行： <1>《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210－2001 <

某酒店室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計

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目 錄 第一章、 總則 一、編制依據(jù) 二、施工規(guī)范及技術(shù)標準 三、編制范圍 四、編制原則 五、本施工組織設(shè)計的任務(wù) 第二章、 工程概況 一、工程概況 二、裝修難點、重點和主要策略 第三章、項目管理及組織機構(gòu) 一、項目管理機構(gòu) 二、項目管理體系 三、項目經(jīng)理及各技術(shù)負責人崗位責任 第四章、施工組織 一、施工人員安排 、各專業(yè)施工人員組織安排 、勞動力動態(tài)分布圖 、對施工人員素質(zhì)的控制措施 、對施工人員的管理措施 、對各專業(yè)施工人員的技術(shù)水平要求 二、技術(shù)組織 、施工準備 、施工機具準備 、材料準備 、腳手架工程準備 、圖紙深化設(shè)計 、本施工組織設(shè)計對可能出現(xiàn)問題提出解決方案 第五章、施工方法及技術(shù)措施 一、工藝流程 二、工藝及操作要點 三、各部位預(yù)期的質(zhì)量目標 第六章、施工程序 一、施工程序 二、施工段劃分 三、各施工段的施工順序 第七章、施工進度計劃及工期保證措施 一、施工進度計劃 二、工

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