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泉峰社區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升 城市管理水平,根據(jù)泉峰辦事處決定,在泉峰社區(qū)范圍內(nèi)實(shí) 施城市網(wǎng)格化管理模式,結(jié)合泉峰社區(qū)實(shí)際,制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 圍繞常寧市的“四城同創(chuàng)”目標(biāo),構(gòu)建以基層社區(qū)為依 托、以單元網(wǎng)格為載體、以定人定崗定責(zé)為主要形式、以監(jiān) 督評(píng)價(jià)為保障的城市網(wǎng)格化管理體系,協(xié)助和配合職能部門 解決環(huán)衛(wèi)保潔、 市場(chǎng)秩序、 交通秩序、 市政維護(hù)、 綠化養(yǎng)護(hù)、 違規(guī)違法建設(shè)等影響城市管理的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)我泉峰社區(qū) 轄區(qū)內(nèi)城市面貌一年一大變,三年有質(zhì)變。 二、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):雷明連 副組長(zhǎng):艾國(guó)平 段小麗 郭秀成 郭元芝 成 員:陳 英 艾遵云 羅齊國(guó) 易忠英 李志成 劉月英 占元生 三、網(wǎng)格劃分(見(jiàn)附表格) 四、工作職責(zé) 1、社區(qū)網(wǎng)格工作職責(zé): 負(fù)責(zé)督促社區(qū)內(nèi)各單位、居住小區(qū)、城中村、店面等落 實(shí)“門前三包”責(zé)任制,每
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吉林省泉陽(yáng)林業(yè)局擁有豐富的天然紅松林資源。雖然該省對(duì)不同樹(shù)種的材積已進(jìn)行了材積表的編制,但是并不能完全代表不同地區(qū)樹(shù)種的材積。為了科學(xué)測(cè)量天然紅松單株樹(shù)木的材積,泉陽(yáng)林業(yè)局外業(yè)調(diào)查采取區(qū)分?jǐn)嗝娣e的方式對(duì)所選樹(shù)木進(jìn)行測(cè)量,內(nèi)業(yè)運(yùn)用SAS軟件建立材積模型,為當(dāng)?shù)氐募t松林保護(hù)提供了可靠依據(jù)。
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