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招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的目的一是為了建立有形有序的建筑市場(chǎng)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、防腐倡廉;二是通過市場(chǎng)化動(dòng)作,選擇有實(shí)力、質(zhì)量安全進(jìn)度有保障、報(bào)價(jià)相對(duì)低廉的合格施工隊(duì)伍。因此,在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)文件的編制質(zhì)量及完善程度對(duì)投資控制的作用是至關(guān)重要的。完整的招標(biāo)文件是一個(gè)涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程,一般包含投標(biāo)人須知、合同條件、工程技術(shù)要求、施工圖、工程量清單及投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)文件編制要求等幾方面內(nèi)容。
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招標(biāo)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行優(yōu)化資源配置的有效手段,它具有公開、公平、公正的特點(diǎn),需要一個(gè)有效的內(nèi)部控制制度、公司多部門之間的相互協(xié)作,才能發(fā)揮其積極作用,財(cái)務(wù)部門在其中尤其發(fā)揮著十分重要的職能?,F(xiàn)行的招標(biāo)制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些新的問題。本文從財(cái)務(wù)角度,針對(duì)招標(biāo)過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,淺談幾點(diǎn)在招標(biāo)過程中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的看法。
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