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更新時間：2024.12.29
上市公司采購流程管理制度

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. 范本精選版 采購流程管理制度 為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足我公司 對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制 訂本制度。 一、采購及其規(guī)定 1．采購單的要素 完整的采購單應(yīng)包括一下要素： （1）采購的部門； （2）采購物品所屬項(xiàng)目； （3）采購的用途； （4）采購的物品名； （5）采購的物品數(shù)量； （6）采購的物品規(guī)格； （7）采購物品的樣品、圖片或詳細(xì)參數(shù)資料等； （8）采購的物品的需求時間； （9）采購如有特殊需要請備注； （10）采購單填寫人； （11）采購部門主管； （12）采購單審核人； （13）財(cái)務(wù)審核人； （14）公司總經(jīng)理。 3．采購單及其提報(bào)規(guī)定 （1）采購單應(yīng)按照要素填寫完整、清晰 ，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)采購 部門； （2）固定資產(chǎn)申購按照附表一（固定資產(chǎn)購置申請表）的格式進(jìn)行填寫提 報(bào)； （3）其他材料設(shè)

某公司鋼筋采購招標(biāo)文件

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某公司鋼筋采購招標(biāo)文件——三、 項(xiàng)目信息 　　1、招標(biāo)人有20棟樓、建筑面積約43萬m2的項(xiàng)目，總包單位已經(jīng)進(jìn)場開工建設(shè)。 　　2、鋼筋的總體需求：需求總量約38000T。 　　3、項(xiàng)目地點(diǎn)：XXX 　　四、 招標(biāo)方式與目標(biāo) 　　1、 招標(biāo)方式：公開招標(biāo) 　　2、 招標(biāo)目...

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