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針對目前建設(shè)工程造價中存在的問題,簡述加強(qiáng)建設(shè)工程造價的控制和管理。指出應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程自身規(guī)律及在不同階段呈現(xiàn)出的不同特點,事前、事中、事后控制,著重抓好工程造價的事前和事中??刂?,因它們才是建設(shè)項目工程造價控制的關(guān)鍵和源頭,只有這樣才能實現(xiàn)對建設(shè)資金的有效控制。
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淺談實施階段工程造價的有效控制 中圖分類號: tu723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: a 文章編號: 現(xiàn)代建設(shè)項目的工程造價控制貫穿于立項到竣工全過程,在整 個建設(shè)過程中,工程造價控制和管理都要實施“靜態(tài)控制,動態(tài)管 理”,最重要的造價控制階段就是工程項目的實施階段,現(xiàn)從實施 階段,既招標(biāo)、施工和結(jié)算階段三個階段來分析如何有效控制建設(shè) 項目的工程造價。 一、加強(qiáng)招標(biāo)階段的造價控制,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,適應(yīng)市場 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,采用工程量清單招標(biāo)投標(biāo)。 建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)是項目實施階段的第一個程序,是建設(shè)單位 控制工程造價的一個重要手段。利用招標(biāo)投標(biāo)可以選擇資質(zhì)信譽(yù)良 好、實力比較雄厚的施工單位,從而保證工程按要求完成,招投標(biāo) 也是確定合理的工程合同價款的重要階段。目前,施工招標(biāo)推行工 程量清單報價方式,是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要并逐步與國際市場 接軌的做法。采用工程量清單招標(biāo),在招標(biāo)文件中通常提供工程
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