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邳州永振公司基地道路 施工合同 甲方：邳州永振農(nóng)副產(chǎn)品有限公司 乙方（施工責任方）： ____________________ 甲方修建基地道路 （其中： 水泥路 5200 平方米和沙石路 2250 平方米工程總造價 60.01 萬元）現(xiàn)委托乙方 采取全包工、乙方提供機械、設備、安全生產(chǎn)及安全設施等包干方式進行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方 責任，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行： 一、工程內(nèi)容 乙方 按甲方指定地點、設計方案、（ 7450 平方米工程約造價 60.01 萬元含開票稅金）進行組織施工。 二、方式 甲方根據(jù)乙方負責施工之上述工程最終與業(yè)主結算價對乙方進行結算（乙方提供國稅和地稅正式發(fā)票并 且提共總價結算清單），各類稅、費 均由乙方另行繳納。 三、組織領導 1．乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導及管理，遵守甲方現(xiàn)場的各項管理及規(guī)章制度，做到文明 施工、安全施工。 2．乙方必須確
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目錄 第 1 章 總體施工組織布置及規(guī)劃 第 2 章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施 第 3 章 工期的保證體系及保證措施 第 4 章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 第 5 章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 第 6 章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 第 7 章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施 第 1章 總體施工組織布置及規(guī)劃 一、工程目標管理 1、施工管理為滿足業(yè)主和招標文件、合同條款要求，實現(xiàn)本工 程的各項管理目標，在施工全過程中，對工期、質(zhì)量、安全、文明施 工、環(huán)保及水土保持、對外協(xié)調(diào)、文物保護等方面實行全過程、全方 位管理。建立健全相應的專職機構，明確管理職責，建立嚴格的管理 制度。制定嚴密、有效管理措施，狠抓落實及狠抓過程控制，全面體 現(xiàn)一流管理，一流施工水平，創(chuàng)建一流的工程質(zhì)量。 2、施工管理目標 為了建精品工程、 樣板工程，體現(xiàn)一流的管理水平，我單位的各 項管
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