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PE生態(tài)木和 PVC生態(tài)木的區(qū)別 生態(tài)木 的觀點和產(chǎn)品被帶入國內(nèi)市場后,受到部門公司和消耗者所看好,隨之生態(tài)木產(chǎn)品 便顯袒露來在構(gòu)筑質(zhì)料市場上。國內(nèi)生態(tài)木緊張的質(zhì)料分為 PE生態(tài)木和 PVC生態(tài)木兩大 類。 PE生態(tài)木的好處: PE生態(tài)木質(zhì)料有良好生態(tài)的防水性和防腐性,硬度高,受熱易變型屈曲,但認為切合而利 用加厚或多孔空心布局結(jié)果好。 PE生態(tài)木的缺點: 1.抗氧氣化和抗光分析本領較差,就算參加抗氧氣劑 和 UV借鑒劑,結(jié)果也不太理想,還 會影響產(chǎn)品強度和色牢度; 2.產(chǎn)品室外運用生存的年限有限; 3.產(chǎn)品外表顏色純一,沒有木質(zhì)感,表面結(jié)果較差。 PVC生態(tài)木的好處: 1.PVC木塑產(chǎn)品可以用新料,也可以用舊料做(而 PE用新料做則成本太高,產(chǎn)品沒有步伐 走進市場),改性也較容易,增補的量看產(chǎn)質(zhì)量量而定; 2. PVC可以做成低發(fā)泡的木塑產(chǎn)品,這樣成本更低,認為切合可利用共擠情勢(雙料兒
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藍海戰(zhàn)略的理論基石是基于新經(jīng)濟理論,其本質(zhì)是內(nèi)生的增長理論。藍海,是一種比喻之意,靜謐而博大,給人無盡想像的空間。它指的是企業(yè)完全脫離血腥競爭的紅海狀態(tài),擁有一片嶄新的市場空間。企業(yè)能獲取最理想的利潤空間,既能實現(xiàn)成本領先又能實現(xiàn)差異化,它完全突破了傳統(tǒng)波特競爭理論的要么走成本領先之路,要么只能實行差異化帶來的困境。如何找到藍海即如何發(fā)現(xiàn)新的市場空間,是藍海戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。成都圣吉爾建材有限公司從國家提倡支持和鼓勵發(fā)展的項目中,從北京奧運場館建設用材中發(fā)現(xiàn)了藍海,并開始執(zhí)著追求……
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