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更新時間:2024.12.22
對加強(qiáng)石油管道工程預(yù)結(jié)算費用的確定

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由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要大量能源作支撐,導(dǎo)致我國的能源問題日漸突出,石油能源問題表現(xiàn)尤為突出,因而可以嘗試在石油管道工程預(yù)結(jié)算過程中加強(qiáng)費用的計算與確定,旨在為石油能源矛盾問題的緩解盡一份力。本文概述了現(xiàn)下石油行業(yè)工程預(yù)結(jié)算的基本現(xiàn)狀和石油管道工程預(yù)結(jié)算的費用類別,重點探究了石油管道工程中其他費用這一類別的具體內(nèi)容,隨即提出了加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算費用確定的對策。

石油管道工程項目管理優(yōu)化論議

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首先闡述石油管道工程項目管理中存在的項目管理的制度較為完善,但執(zhí)行力有待提升,現(xiàn)有的管理制度需進(jìn)一步完善,以及項目實時過程當(dāng)中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、合同管理問題。進(jìn)而,重點從建立健全項目經(jīng)理的選聘機(jī)制、強(qiáng)化項目控制管理、強(qiáng)化安全和合同管理這幾個方面討論石油管道工程項目管理優(yōu)化的策略。

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