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更新時間:2025.04.06
裝飾公司家裝項目經理手冊

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**** 裝飾設計工程有限公司 項 目 經 理 工 作 手 冊 工程部 二零零三年制 前言 作為 **裝飾項目管理和施工人員, 我們的目標是將 **裝飾的工程在工地形象、 工藝質量 等各方面做到行業(yè)最佳, 嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理制度, 形成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的施 工組織。 執(zhí)行主體:項目組 監(jiān)督主體:工程材料部 第一章 行為規(guī)范 一、人員素質形象要求 作為 **裝飾公司的項目組的一員,您的儀表、儀容、談吐、舉止、行為,不在是代表您 個人的方面,而是名佳裝飾企業(yè)形象的表現。公眾的親疏、客戶的取舍,將與您的形象息息 相關。 “我是 **裝飾公司的代表” 1、形象意識 項目經理必須具有強烈的形象意識,從自我做起,同項目組成員一同塑造良好的企業(yè)形 象。 2、著裝要求 工作期間,項目經理衣著公司統(tǒng)一制服,項目組成員根據時節(jié)衣著公司統(tǒng)一工作服,原 則上衣著整齊清爽、干凈利落。 3、社交、談吐 (1

深圳居眾裝飾總部設計院家裝項目服務流程圖

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