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更新時(shí)間：2025.03.29
投標(biāo)流程及管理辦法

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投標(biāo)管理詳情 序號 名稱 管理標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目前期運(yùn)作 1.前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。 2.經(jīng)營業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請 經(jīng)營主管擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、 盈利情況等進(jìn)行評估 , 經(jīng)評估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作 。 2 報(bào)名與資格審查 1 . 報(bào)名與資格預(yù)審材料由市場部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備 , 經(jīng)營主管進(jìn) 行審査 ,業(yè)務(wù)人員具體辦理。 2.報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào) 的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績與投標(biāo)項(xiàng)目的符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié) 調(diào)性 ,由經(jīng)營主管決定所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理。 3.報(bào)名材料在 市場部進(jìn)行存檔 (電子版 ) ,并填寫預(yù)審資料主要情況登 記表與招標(biāo)公告一并存檔。 3 購買招標(biāo)文件 1.招標(biāo)文件購回后 ,業(yè)務(wù)人員 (代理人 )對主要條款進(jìn) 行復(fù)印并裝訂成冊分送至經(jīng)營主管、 市場部等相關(guān)責(zé)任人。 2.原件留存在技術(shù)部。 投標(biāo)文件編制安排 1.投標(biāo)文件的編制總體上由市場部相關(guān)人員負(fù)責(zé)。 2.合市場部 重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)和整體標(biāo)書的

投標(biāo)流程及管理辦法 (2)

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投標(biāo)管理詳情 序號 名稱 管理標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目前期運(yùn)作 1.前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。 2.經(jīng)營業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請 經(jīng)營主管擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、 盈利情況等進(jìn)行評估 , 經(jīng)評估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作 。 2 報(bào)名與資格審查 1 . 報(bào)名與資格預(yù)審材料由市場部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備 , 經(jīng)營主管進(jìn) 行審査 ,業(yè)務(wù)人員具體辦理。 2.報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào) 的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績與投標(biāo)項(xiàng)目的符合性以及其它項(xiàng)目的協(xié) 調(diào)性 ,由經(jīng)營主管決定所報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理。 3.報(bào)名材料在 市場部進(jìn)行存檔 (電子版 ) ,并填寫預(yù)審資料主要情況登 記表與招標(biāo)公告一并存檔。 3 購買招標(biāo)文件 1.招標(biāo)文件購回后 ,業(yè)務(wù)人員 (代理人 )對主要條款進(jìn) 行復(fù)印并裝訂成冊分送至經(jīng)營主管、 市場部等相關(guān)責(zé)任人。 2.原件留存在技術(shù)部。 投標(biāo)文件編制安排 1.投標(biāo)文件的編制總體上由市場部相關(guān)人員負(fù)責(zé)。 2.合市場部 重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)和整體標(biāo)書的

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