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2008年12月,某政府集中采購機構(gòu)組織用于農(nóng)村基層文化站點建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)視聽設(shè)備項目采購,該項目財政預(yù)算780萬元。評標結(jié)果公布后收到供應(yīng)商B的質(zhì)疑稱:現(xiàn)場唱標時,公證員提出“中標供應(yīng)商A的法定代表人授權(quán)書上無法定代表人的簽字或簽章,投標文件的有效性待定”這一問題。質(zhì)疑供應(yīng)商B認為:供應(yīng)商A的這一情況已經(jīng)影響到了投標文件的有效性,應(yīng)當(dāng)作為廢標處理;如果“投標文件上簽字、蓋章等手續(xù)不齊全者仍能夠參加投標并還成為中標人”,那么無疑有失政府采購公開、公平、公正的原則。懇請監(jiān)督部門認真徹查此事,還以公平、公正的結(jié)果。
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工程造價咨詢實施方案 1.1工程造價咨詢總體目標 按投標文件和服務(wù)合同的要求, 為工程造價咨詢提供完善, 準確的造價咨詢的各項服 務(wù),施工圖預(yù)算造價控制在同行業(yè)建造費用的中偏下的水平, 用于招標的工程量清單準確 無遺漏,差錯率為零。本合同的服務(wù)期限:自合同簽訂之日起,至本合同服務(wù)的建設(shè)工程 范圍內(nèi)各施工標段施工工程竣工驗收合格后止。完全滿足業(yè)主對項目造價咨詢的進度要 求。 1.2工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)造價咨詢工作的需要,公司選派一名造價工程師任項目負責(zé)人,根據(jù)項目負責(zé) 人的提名,公司擬派項目總工和各專業(yè)組工作人員, 并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項目部工 作。 公司項目工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu)圖 項目負責(zé)人 總 工 1.3清單及控制價格的編制要點 1、制定清單及控制價格的編制原則 公司專家組 園 林 專 業(yè) 組 水 利 專 業(yè) 組 市 政 專 業(yè) 組 安 裝 專 業(yè) 組 土 建 專 業(yè) 組 根據(jù)
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