造價通
更新時間：2025.04.27
集團公司管理系統(tǒng)造價管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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實用文案 文案大全 第 5章 造價管理 5．1 造價管理制度設計 5．1．1 工程預結算管理細則 制度名稱 工程預結算管理細則 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第一章 總則 第 1條 目的。為合理確定工程造價，有效提高工程預結算編制和審核質量，維護預結算正常秩序， 促進合同和成本管理的規(guī)范化，特制定本細則。 第 2條 適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的 預結算的審核工作。 第 3 條 職責 （1）造價管理部全面負責管理工程預結算，負責編制或審定工程預結算，負責工程量的計算、統(tǒng)計， 審核供方工程量。 （2）材料設備部負責編制《甲供主要材料物資預算（領料）表》 ，并分送總包方和項目內部施工、工 程、合同、經營、物資等有關部門，負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領料卡。 （3）造價管理部、工程技術部、項目經理部負責按月核算實

泵站管理系統(tǒng)運行方案設計4.2

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實用文檔 文案大全 目 錄 第 1章 工程概況 ...................................................................... 2 1.1 編制依據 ........................................................................ 2 1.2 工程簡介 ........................................................................ 2 1.3 分項工程簡述 .................................................................... 2 1.4 雨水泵站竣工完成情況 .....................................

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