造價通
更新時間：2024.12.29
2018年河北省繼續(xù)教育【工程造價】

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一、 單選題（每題 3.00 分，共 30分） 1、注冊咨詢工程師（投資）考試設（ 5）個科目 2、工程監(jiān)理費按所監(jiān)理工程概預算百分比計收；或按參與監(jiān)理工作的年度平均人數計算， （3.5-6 年）萬人 .年 3、城市地區(qū)納稅人營業(yè)稅率為 3％，城鄉(xiāng)維護建設稅率為 7％，教育費附加稅率為 3％，不 含稅工程造價為 455000 元，計稅額為（ 470515.5 元） 4、2013 版清單計價規(guī)范由（ 10）冊規(guī)范組成。 5、工程建設是指投資建造（ 固定資產 ）和形成物質基礎的經濟活動。 6、發(fā)包人提出變更，應提前（ 14）天向承包人發(fā)出變更通知。 7、供熱與供冷系統為（ 2）個采暖期和供熱期 8、工程施工中人工費的計算 A人工費 =∑（工程量×人工工日定額消耗量×日工資單價） 9、屬于國家資源分配和資金流向的是（ D調控 ） 10、凡“長、寬、高”三個度量都變化時，編制預算定額時，應采用（

17工程造價個人工作總結2018

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工程造價個人工作總結 2018 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰寫人： XXX 職務： XXX 時間： 20XX 年 XX 月 XX 日 第 2 頁 共 7 頁 2 工程造價個人工作總結 2018 經過近 2年的工作，我對今年的工作充滿信心， 在這里我將 對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述， 首先作為 一個項目經理， 確定自己的地位， 項目經理是業(yè)主與乙方共同利 益的體現者， 對工程進行綜合的動態(tài)的管理， 項目經理應有的職 責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的 控制、對質量的控制、對成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協調：協調與業(yè)主之間的關系， 以及與平行施工單位之間 的關系。 下面就某一工程為例， 以合同簽定的前提基礎上， 對工程的 動態(tài)管理進行說

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