造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.08
編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該注意的問(wèn)題模板

格式:pdf

大小:46KB

頁(yè)數(shù): 7頁(yè)

編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該注意的問(wèn)題 1、引言 作為具體實(shí)施清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制工作人員, 工程 量清單和招標(biāo)控制價(jià)的合理性、 可靠性及準(zhǔn)確性將對(duì)投標(biāo)及結(jié)算 工作產(chǎn)生重要影響。除了要全面撐握工程概況,在編制過(guò)程中, 對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不可忽略, 這直接會(huì)造成清單漏項(xiàng)或招標(biāo)控制價(jià) 偏低。本文就實(shí)踐工作, 對(duì)編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)時(shí)幾個(gè) 常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)述 2工程量清單編制 工程量清單編制的優(yōu)劣直接影響投標(biāo)人的報(bào) 價(jià)、在施工過(guò)程中的變更多少以及結(jié)算時(shí)的繁簡(jiǎn)程度。 在編制清 單時(shí)除要熟悉圖紙外,還要認(rèn)真閱讀清單計(jì)價(jià)規(guī)范,尤其在 08 新版執(zhí)行后,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)。此外,還要熟記工程量計(jì)算規(guī)則, 由于現(xiàn)在一般不會(huì)只獨(dú)立做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容,在遇到不太熟 悉 的項(xiàng)目時(shí),更要認(rèn)真研看,這也是一個(gè)很好的學(xué) 習(xí)機(jī)會(huì),邊做 邊學(xué)。在此就這幾年在工作過(guò)程中遇到的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行闡 述。 2.1重視總說(shuō)明 在編制清單過(guò)程中尤

編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該注意的問(wèn)題模板 (2)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">46KB

頁(yè)數(shù): 7頁(yè)

編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該注意的問(wèn)題 1、引言 作為具體實(shí)施清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制工作人員, 工程 量清單和招標(biāo)控制價(jià)的合理性、 可靠性及準(zhǔn)確性將對(duì)投標(biāo)及結(jié)算 工作產(chǎn)生重要影響。除了要全面撐握工程概況,在編制過(guò)程中, 對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不可忽略, 這直接會(huì)造成清單漏項(xiàng)或招標(biāo)控制價(jià) 偏低。本文就實(shí)踐工作, 對(duì)編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)時(shí)幾個(gè) 常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)述 2工程量清單編制 工程量清單編制的優(yōu)劣直接影響投標(biāo)人的報(bào) 價(jià)、在施工過(guò)程中的變更多少以及結(jié)算時(shí)的繁簡(jiǎn)程度。 在編制清 單時(shí)除要熟悉圖紙外,還要認(rèn)真閱讀清單計(jì)價(jià)規(guī)范,尤其在 08 新版執(zhí)行后,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)。此外,還要熟記工程量計(jì)算規(guī)則, 由于現(xiàn)在一般不會(huì)只獨(dú)立做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容,在遇到不太熟 悉 的項(xiàng)目時(shí),更要認(rèn)真研看,這也是一個(gè)很好的學(xué) 習(xí)機(jī)會(huì),邊做 邊學(xué)。在此就這幾年在工作過(guò)程中遇到的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行闡 述。 2.1重視總說(shuō)明 在編制清單過(guò)程中尤

熱門(mén)知識(shí)

套價(jià)應(yīng)該注意問(wèn)題

精華知識(shí)

套價(jià)應(yīng)該注意問(wèn)題

最新知識(shí)

套價(jià)應(yīng)該注意問(wèn)題
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

套價(jià)應(yīng)該注意問(wèn)題
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
套價(jià)應(yīng)該注意問(wèn)題相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索: